中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長 蔡云

“只有抓住了供給端，深挖開發(fā)企業(yè)應(yīng)該做怎樣的產(chǎn)品，適應(yīng)拉短需求端距離，才是商業(yè)地產(chǎn)生存之道”，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會商業(yè)和旅游地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長蔡云在“2015觀點商業(yè)年會”上表示。

當(dāng)前服務(wù)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的雙重穩(wěn)定器，而地產(chǎn)是各行業(yè)、各服務(wù)業(yè)的載體。蔡云表示，但目前，商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)了諸多問題，如購物中心空置、產(chǎn)品供應(yīng)不對路、評效水平低。一方面老百姓對商業(yè)服務(wù)怨聲載道，一方面商業(yè)地產(chǎn)埋怨市場沒留有空間，同時受電商、體驗式消費侵占。

蔡云分析，應(yīng)該從供給側(cè)需求反思，商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)提供怎樣的產(chǎn)品。從規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品定位，到服務(wù)需求探討，商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)尋求適銷對路的產(chǎn)品，對社會提供更好的供給。