中衡設計集團股份有限公司總經(jīng)理、董事、總工程師 張謹

“建筑師負責制”的推行應以提升建筑工程品質(zhì)為目的，若只為便于追責，在目前相應法規(guī)及制度缺失的前提下，片面要求“建筑師負責”是有失公平的。

以中衡合作近二十年的德國BOSCH集團為例，其建筑品質(zhì)精益求精。要求設計師所提供的不僅是圖紙，還包括招標文件、工程量清單、材料設備品牌建議等，施工階段設計師須進行樣本樣板確認及全程建造品質(zhì)控制監(jiān)督…這應正是“建筑師負責制”的工作范圍。但BOSCH項目對應的是合理的取費標準，以及設計師在工程管理中較高的話語權，如參與各承包方招標階段的技術評標，承包方追加費用申請須經(jīng)設計師確認等。

而這與國內(nèi)大多項目招標及實施流程完全不同。加之近年來取消設計收費標準更讓設計師對應的“責”“權”“利”失衡。因此呼吁應盡快系統(tǒng)出臺修改相關工程建設法規(guī)流程，再強調(diào)落實個人簽字負責。更應先從上到下加強“契約”意識，再談責任強化。在設計師還在為設計費追討奔波時，“建筑師負責制”就只能是“看上去很美”。