中國建筑第八工程局有限公司副總裁 王少峰

由中國與全球化智庫主辦的第二屆“中國企業(yè)全球化論壇”今天繼續(xù)在三亞舉行。在“中國建設(shè)：全球基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍”平行論壇上，中國建筑第八工程局有限公司副總裁王少峰闡述了兩個觀點：第一，現(xiàn)在的中國建筑企業(yè)集團比任何時候都需要加強全球化的進程。第二，“一帶一路”是中國建筑企業(yè)走出去的升級版。

第一，現(xiàn)在的中國建筑企業(yè)集團比任何時候都需要加強全球化的進程。中建現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為世界上最大的建筑企業(yè)集團。中建在世界五百強企業(yè)的排名一直持續(xù)上升，最新的排名是37位，估計明年會進入前25位。中建是世界建筑企業(yè)的龍頭老大，在某種程度上代表了行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。中國建筑企業(yè)過去二十多年的快速發(fā)展更多的依賴于國內(nèi)市場，這幾年國內(nèi)市場發(fā)展的確特別快，取得了非常好的成果。但是任何一個行業(yè)的發(fā)展都不可能持續(xù)上升，一定會出現(xiàn)一個“拐點”。今年上半年，中建集團的訂單出現(xiàn)了一個略微的副增長，我們認(rèn)為這個“拐點”似乎已經(jīng)到來。

建筑企業(yè)在中國經(jīng)濟發(fā)展方面帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)是非常多的，中國建筑企業(yè)的直接從業(yè)人員有五千萬。在這個重要行業(yè)面臨“拐點”的現(xiàn)在，我們比任何時候都需要“走出去”。雖然中國建筑企業(yè)走出去的時間較早，中建集團也走了三十多年海外發(fā)展的道路，但是我們現(xiàn)在更加明顯地感覺到海外業(yè)務(wù)比任何時候都更加重要。

第二，“一帶一路”是中國企業(yè)走出去的升級版。王少峰指出，從建筑業(yè)的角度來看，中國企業(yè)“走出去”大概有三個階段：第一階段是輸出勞務(wù)，這個階段有將近二十年的歷史。第二階段是在九十年代中后期，不僅輸出勞務(wù)，還輸出設(shè)備材料。這一時期國內(nèi)的制造業(yè)到了一定水準(zhǔn)，能夠用符合國外標(biāo)準(zhǔn)的原材料，按照國外的制造標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出符合國外標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。第三個階段也就是現(xiàn)在，輸出的是資本，這是中國綜合實力提高的表現(xiàn)。第三階段難度、挑戰(zhàn)更大。

王少峰認(rèn)為，“一帶一路”是中國及相關(guān)國家難得的發(fā)展機遇，我們現(xiàn)在應(yīng)該更加有耐心，更加直面存在的問題，盡快的找到解決辦法。他指出，對于建筑企業(yè)來說，問題和挑戰(zhàn)主要有兩個方面：一是“一帶一路”現(xiàn)在鎖定的更多是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目，這些項目投資大、周期長。很多項目前期的科研、論證甚至設(shè)計不到位，兩國領(lǐng)導(dǎo)人簽了諒解備忘錄，但是最后無法落地，這是前期工作做不到位的緣故。第二，融資模式存在問題。中建以前單純做工程總承包，現(xiàn)在還要做融資、投資，甚至做“建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓”等各種類型。通過戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整，找到一些更有利于產(chǎn)生明確經(jīng)濟效益的項目。