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華夏幸福:將全面轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商

時間:2022-07-09 16:01來源:中國房地產(chǎn)網(wǎng) 作者: 點擊:

7月5日,華夏幸福戰(zhàn)略宣貫大會在河北固安召開,公司董事長王文學(xué)攜公司管理層與員工代表出席會議,華夏幸福副總裁、主管戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人林成紅作了戰(zhàn)略宣講。會議宣布華夏幸福將全面轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商。

在2022年到2025年的三年內(nèi),以住宅開發(fā)和資產(chǎn)管理為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)新城為平臺,重塑以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的政府服務(wù)體系(含融資服務(wù)、產(chǎn)業(yè)招商、綜合運營與城市營銷推廣等)和以空間服務(wù)為核心的企業(yè)服務(wù)體系(含選址、代建、企業(yè)物業(yè)、投融資咨詢等),全面轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商。

在新戰(zhàn)略的指引下,華夏幸福業(yè)務(wù)將分為住宅開發(fā)、資產(chǎn)管理、產(chǎn)城開發(fā)及服務(wù)、招商服務(wù)、園區(qū)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)六大核心板塊,并匹配新組織架構(gòu)與新分配機制,實施新的關(guān)鍵策略。一方面整合公司資源,繼續(xù)推進債務(wù)重組落地實施;另一方面以戰(zhàn)略預(yù)算平衡組織,以投資管理抓牢項目,繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營;以戰(zhàn)略重塑為牽引,組織重塑為匹配,機制重塑為支點,管控重塑為保障,文化重塑為基底,全面推動公司轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

華夏幸福的產(chǎn)城開發(fā)業(yè)務(wù)將實現(xiàn)“輕重結(jié)合”,依托產(chǎn)業(yè)新城平臺,提供規(guī)劃、融資、代建和運營等輕資產(chǎn)服務(wù),同時量力而行,保留一定量的開發(fā)業(yè)務(wù),為城市發(fā)展提供綜合解決方案。

招商與園區(qū)服務(wù)將全面向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,做好產(chǎn)業(yè)招商與園區(qū)運營服務(wù),同時積極培育以空間服務(wù)為核心的企業(yè)服務(wù)。

住宅業(yè)務(wù)將“輕重分離”,重資產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)繼續(xù)完成保交房任務(wù),根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表保持適度規(guī)模,以總負(fù)債率和凈負(fù)債率兩條紅線嚴(yán)格約束。同時探索地產(chǎn)發(fā)展新模式,發(fā)展房地產(chǎn)代建和裝修、營銷、總包等開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)一方面積極推動資產(chǎn)交易,完成債務(wù)重組,同時通過產(chǎn)營分離盤活現(xiàn)有資產(chǎn),持續(xù)為公司貢獻現(xiàn)金流。

目前,輕資產(chǎn)招商業(yè)務(wù)累計簽約項目7個,項目總投資45億元,其中4個項目已落地在輕資產(chǎn)招商業(yè)務(wù),物業(yè)累計簽約項目25個,簽約面積283萬平方米,合同簽約額2.8億元,新進山東、陜西、云南三省,新業(yè)務(wù)拓展已覆蓋7省7市;產(chǎn)業(yè)園區(qū)輕資產(chǎn)運營模式已新拓展項目3個,為無錫梁溪、河南平頂山和祥符提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營等服務(wù)。

7月5日收盤,華夏幸福報3.14元/股,跌幅0.63%,總市值122.89億元。

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