追隨嚴(yán)彬近十年的華彬總裁郭杰也曾表示，華彬集團(tuán)就是通過經(jīng)營上流社會(huì)的人脈來獲取資源、利益、名聲和地位的，“在幫人家的同時(shí)，我們也在為自己尋找更多的發(fā)展契機(jī)”。

京郊爛尾游樂園變身奧萊

      6月2日中午，北京的太陽已有了盛夏的凌厲。在昌平區(qū)南口鎮(zhèn)陳莊的八達(dá)嶺奧萊項(xiàng)目工地上，暖黃色墻體的建筑頗具歐洲小鎮(zhèn)風(fēng)情，工人們正在緊張地進(jìn)行商鋪內(nèi)裝收尾工作。項(xiàng)目處人員介紹稱，不出意外的話，八達(dá)嶺奧萊將于6月26日正式對(duì)外試營業(yè)。
      這意味著，這個(gè)沉睡十余年的京郊著名爛尾工程終于要復(fù)活了。
該項(xiàng)目所在地，正是曾被媒體稱為“中國五大鬼城之一”的沃德蘭樂園“遺址”。沃德蘭樂園由華彬集團(tuán)投建，當(dāng)年號(hào)稱“亞洲最大游樂園”，規(guī)劃占地123.04公頃，但1998年主體框架建成后即宣告爛尾。
      直到2012年，華彬集團(tuán)宣布，將拆除樂園主體，與華聯(lián)集團(tuán)合作將其改建成一座奧特萊斯。如今，項(xiàng)目處人員告訴記者，商鋪入駐率已達(dá)60%以上，“因?yàn)槿A聯(lián)那邊的人大都是從華聯(lián)運(yùn)營的大望路SKP(原新光天地)派過來的，招商不成問題”。
       至此，華彬集團(tuán)董事局主席泰籍華裔嚴(yán)彬總算了卻了一樁心病。
       華彬集團(tuán)所謀劃的，是通過將商業(yè)地產(chǎn)新寵奧特萊斯業(yè)態(tài)納入麾下，從而形成商業(yè)綜合體華彬國際大廈、高爾夫文旅項(xiàng)目華彬莊園、八達(dá)嶺奧特萊斯的多業(yè)態(tài)地產(chǎn)組合，加上集團(tuán)正在力推的英國住宅項(xiàng)目，華彬集團(tuán)地產(chǎn)板塊的架構(gòu)已經(jīng)相對(duì)豐滿。
      實(shí)際上，盡管華彬集團(tuán)的確起家于房地產(chǎn)，但其最核心的業(yè)務(wù)卻并非房地產(chǎn)，功能性飲料品牌“紅�！辈攀瞧湔嬲�的“現(xiàn)金�！�。然而，不管飲料生意做得多大，嚴(yán)彬似乎始終對(duì)房地產(chǎn)有種揮之不去的情結(jié)。從1998年的主題樂園，到如今的奧特萊斯，再到抄底海外住宅，華彬集團(tuán)的地產(chǎn)擴(kuò)張之路永遠(yuǎn)與當(dāng)下的市場熱點(diǎn)緊密結(jié)合。
      “這可能和嚴(yán)彬本身做貿(mào)易起家，習(xí)慣掙機(jī)會(huì)型的錢有關(guān)系。他的房地產(chǎn)業(yè)并未成為一個(gè)持續(xù)性開發(fā)的主業(yè)，而是以紅牛飲料為核心的快速消費(fèi)品現(xiàn)金流來博取更高毛利的業(yè)務(wù)考慮。沃德蘭項(xiàng)目的夭折即體現(xiàn)出其在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際上是缺乏整體戰(zhàn)略的�！贝笾腥A購物中心聯(lián)盟主席助理柏文喜告訴中國房地產(chǎn)報(bào)記者。
      如今，隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，華彬地產(chǎn)的商業(yè)模式若仍然不從機(jī)會(huì)型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型，在房地產(chǎn)“下半場”的腥風(fēng)血雨中是否還能拿到地產(chǎn)業(yè)的入場券，尚未可知。

      突圍八達(dá)嶺奧萊
      沿著京藏高速公路行駛，在G6高速兩側(cè)及出口處都打著“八達(dá)嶺奧萊”的廣告牌。自收費(fèi)站南口行進(jìn)4公里，八達(dá)嶺奧萊即映入眼簾。
      這座歐洲小鎮(zhèn)式的奧萊建筑面積達(dá)5.8萬平方米，南區(qū)都是一層，層高5米，呈“品”字形；北區(qū)大部分兩層，局部三層。
      項(xiàng)目現(xiàn)場，除了華彬集團(tuán)幾個(gè)工作人員在施工地跟進(jìn)外，運(yùn)營方華聯(lián)一個(gè)項(xiàng)目部也駐扎在這里。
      據(jù)華聯(lián)項(xiàng)目部工作人員介紹稱，整個(gè)項(xiàng)目一共14萬平方米。目前呈現(xiàn)出來的是一期，接下來的二期還是商鋪。三期會(huì)有一個(gè)五層的三星級(jí)酒店�！叭莘e率很低，體現(xiàn)的是舒適性�！�
      再往北，是規(guī)劃中的一座紅牛極限運(yùn)動(dòng)樂園�！凹t牛樂園”是華彬集團(tuán)提出的以“親子”為標(biāo)簽的新型主題樂園品牌，但目前還是一片荒地。
“整個(gè)項(xiàng)目定位是高端奧特萊斯，招商已經(jīng)完成60%以上。我們有信心開業(yè)后這會(huì)成為北京奧特萊斯的代表項(xiàng)目�！痹摴ぷ魅藛T稱。
       “零售企業(yè)做商業(yè)地產(chǎn)的案例不在少數(shù)，最典型的是娃哈哈的娃歐商場。但與娃歐商場自己做運(yùn)營吃力不討好相比，華彬集團(tuán)采取和華聯(lián)合作，某種意義上規(guī)避了自身短板，減輕了壓力�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

不過，在北京奧特萊斯市場趨近飽和的情況下，八達(dá)嶺奧萊是否能脫穎而出成為 “北京奧特萊斯的代表項(xiàng)目”，業(yè)內(nèi)人士并不看好。
      除了燕莎奧萊、賽特奧萊、斯普瑞斯奧萊、佛羅倫薩小鎮(zhèn)、房山奧萊等眾多傳統(tǒng)強(qiáng)敵環(huán)伺以外，就在八達(dá)嶺奧萊旁邊，還有一個(gè)京能集團(tuán)與世茂天階合作的樂多港奧特萊斯。樂多港號(hào)稱全國最大的奧萊賣場，還包括一個(gè)全年無休大型室內(nèi)游樂園以及一座五星級(jí)溫泉度假酒店。
      “京能集團(tuán)是做能源的，所以樂多港物業(yè)條件不錯(cuò)，加上兒童樂園和酒店，會(huì)對(duì)八達(dá)嶺奧萊有一定挑戰(zhàn)，造成分流。”中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)奧特萊斯分會(huì)秘書長商秀麗說，“而且八達(dá)嶺奧萊業(yè)態(tài)相對(duì)單一，利潤率肯定不會(huì)高�！�
      對(duì)于八達(dá)嶺項(xiàng)目的變遷，附近水果攤的陳莊村民老張尤其感慨。多年前，他眼看著這里拔地而起一棟藍(lán)色尖頂、紅色底座的圓錐形城堡建筑，又見證了施工隊(duì)撤離，一年年雜草叢生。其間，曾有傳聞?wù)f這一地塊將改建成酒莊，也曾傳聞做加工廠，還一度傳出要出售給萬達(dá)，直到2012年，荒蕪多年的城堡被拆除，最終改建成奧特萊斯。
      實(shí)際上，正如投身眼下的奧萊熱一樣，華彬此前的文旅地產(chǎn)夢(mèng)始于上世紀(jì)90年代的主題公園熱。
      自1989年9月深圳“錦繡中華”主題公園開園并取得極大成功之后，十多年的時(shí)間內(nèi)，在全國各地掀起了一浪高過一浪的投資、興建主題公園的熱潮。1998年，華彬集團(tuán)與北京昌平區(qū)南口鎮(zhèn)5個(gè)村村民簽訂征地協(xié)議，號(hào)稱要建設(shè)超過東京迪士尼樂園的亞洲第一大游樂場沃德蘭樂園。
      這一項(xiàng)目曾被列為北京及國家旅游局重點(diǎn)項(xiàng)目，更承載著華彬集團(tuán)及老張和其他村民無限的夢(mèng)想，但最終由于資金問題及土地不斷縮減，最終停工荒廢，華彬集團(tuán)先期投入的4億元資金也就此石沉大海。
       克而瑞旅游地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理胡曉鶯稱，拋去土地、資金等問題，從運(yùn)營角度出發(fā)華彬也沒有優(yōu)勢。“國內(nèi)開發(fā)主題公園的大都是專業(yè)主題公園運(yùn)營商或依托旅游地產(chǎn)的開發(fā)商。外行貿(mào)然進(jìn)入的比較少，即便長影的主題公園也是從電影開始做的，內(nèi)容豐富。華彬的主題樂園用什么來承載其成為亞洲最大呢？它其實(shí)沒有想清楚�！�

• 共 2 頁