徐州市城管局為進(jìn)一步加強(qiáng)在建工程管理，切實(shí)提升工程質(zhì)量，采取一系列措施，嚴(yán)把各道關(guān)口，強(qiáng)化源頭管理，目前已取得顯著成果。

身先士卒 攻堅(jiān)克難

隨著各在建工程整體推進(jìn)，強(qiáng)化工程管理刻不容緩，市城管局明確管理機(jī)制，派駐甲方代表現(xiàn)場(chǎng)全天監(jiān)督在建工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻下發(fā)整改通知單，同時(shí)進(jìn)行限期整改。要求監(jiān)理方選派足夠數(shù)量符合有關(guān)資質(zhì)要求的人員對(duì)關(guān)鍵工序及隱蔽工程進(jìn)行全程旁站。每周五下午，會(huì)同各參建單位召開(kāi)在建工程調(diào)度會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量、工程整體形象進(jìn)度、存在問(wèn)題等進(jìn)行細(xì)致對(duì)接。

強(qiáng)抓質(zhì)量 嚴(yán)格管理

為加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督管理，市城管局對(duì)參建各方責(zé)任做出明確規(guī)定，譬如開(kāi)工準(zhǔn)備規(guī)定包括施工企業(yè)中標(biāo)后，建立與投標(biāo)相符的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，相應(yīng)人員到崗；在工程施工方面，市城管局要求施工單位編制完整的工程施工規(guī)劃、方案和質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)施工進(jìn)度控制和質(zhì)量控制。施工企業(yè)編制的進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中不得突破，如遇到不利因素時(shí)，要及時(shí)與監(jiān)理單位協(xié)商調(diào)整作業(yè)計(jì)劃等。

細(xì)化任務(wù) 部門聯(lián)動(dòng)

為確保各在建工程規(guī)范有序，市城管局城建重點(diǎn)辦進(jìn)一步改善招標(biāo)和投標(biāo)的監(jiān)督管理，會(huì)同局法規(guī)處、局紀(jì)委共同強(qiáng)化招標(biāo)和投標(biāo)管理結(jié)構(gòu)的使用及行為規(guī)范性，為工程招投標(biāo)活動(dòng)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。攜手市政質(zhì)監(jiān)站，對(duì)在建工程展開(kāi)地毯式檢查，檢查內(nèi)容包括壓實(shí)度、干密度、抗壓強(qiáng)度等檢測(cè)項(xiàng)目，對(duì)文明施工要求落實(shí)情況嚴(yán)守規(guī)范門、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保各在建工程規(guī)范有序進(jìn)行。

強(qiáng)化宣傳 加大巡查

千年大計(jì)，質(zhì)量第一。所有工程質(zhì)量事故大都是違背建設(shè)程序、違反法規(guī)行為等原因造成的。為確保安全文明施工全面落實(shí)，市城管局開(kāi)展圍繞“安全文明”為主題的宣傳活動(dòng)，要求各在建工程責(zé)任單位對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)圍擋、警示標(biāo)志定期檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)損壞、缺失、運(yùn)轉(zhuǎn)不靈的設(shè)施，并予以整改。對(duì)落實(shí)不到位的施工單位予以處罰，督促各單位共同做好市政設(shè)施的維護(hù)，創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。

敬心敬業(yè) 廉潔奉公

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨利性已逐漸滲透到社會(huì)生活的方方面面，在市城管局的召開(kāi)專題會(huì)議上，局城建重點(diǎn)辦主任何衛(wèi)東表示，越是在這種形勢(shì)下，越要保持清醒頭腦，越要保持艱苦奮斗作風(fēng)，越要從方方面面嚴(yán)格要求自己，“重點(diǎn)辦每位成員都要正確行使手中權(quán)力，大事上一定要涇渭分明，小節(jié)上時(shí)刻從嚴(yán)把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自盛、自警、自勵(lì)，踏踏實(shí)實(shí)干事，堂堂正正做人。”