面對寶能系一而再、再而三的強攻，始終低調(diào)處理的萬科終于發(fā)聲。12月17日，萬科董事會主席王石在內(nèi)部講話中明確態(tài)度：不歡迎寶能系成為第一大股東。萬科帶頭，一場房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)乎控制權(quán)、企業(yè)榮譽與命運的保衛(wèi)戰(zhàn)已吹響沖鋒號。

萬科不歡迎寶能系

最新數(shù)據(jù)顯示，寶能系持有萬科的股權(quán)占比已經(jīng)達到22.45%，再度穩(wěn)固了萬科第一大股東之位，然而王石昨日的發(fā)言卻徹底粉碎了外界“寶能系入股萬科是為財務(wù)投資”的猜想。王石直言：“你想增持萬科股票，是萬科的榮幸，但是想成為第一大股東，我是不歡迎的。”

在王石看來，不歡迎的原因有二：一是寶能系“信用不夠”。王石稱，萬科多年來股權(quán)分散，而在此情況下卻靠著制度和團隊受到了中小股東多年的跟隨，如果寶能系通過大舉借債、強買成為第一大股東，甚至私有化，很可能毀掉萬科最為值錢的東西，那就是萬科的品牌信用，這也是萬科最大的無形資產(chǎn)。王石表示，由于都是在深圳發(fā)家的企業(yè)，對于寶能系知根知底，在王石看來寶能系的信用體系遠不如萬科。“一旦寶能系控股，大的投資公司、大的金融機構(gòu)以及商業(yè)評級機構(gòu)會對萬科的信用評級重新調(diào)整。最近幾年，國際機構(gòu)給萬科的評級是全世界地產(chǎn)公司中最高的，這意味著我們的融資成本非常低，一旦寶能系進來，這個大股東的背景就可能影響萬科的評級�！�

實際上，在寶能系大舉進軍萬科之時，該公司的高資金杠桿和潛在風險也成為外界詬病和懷疑的焦點。而對于這一點，王石也在發(fā)言中多次提及：寶能系購買的錢到底從哪里來的？這也是萬科不歡迎寶能系的第二個理由：資金有風險。

“萬科的股票當然可以隨買隨賣，但是一旦超過5%，就不是短期投資。短債長投，這個風險是非常大的。尤其到了20%之后，拉了幾個漲停板后還在買。我和郁亮的態(tài)度在他增持到10%的時候就一致了，現(xiàn)在更加明確。寶能系層層借錢，循環(huán)杠桿，沒有退路。一直這樣滾雪球滾下去，就像美國上世紀80年代的垃圾債券、杠桿收購，一旦撐不下去，后果不堪設(shè)想�！�王石坦言。

鉅盛華日前回復深交所的關(guān)注函顯示，在前一次舉牌增持萬科的過程中，寶能系利用了兩倍杠桿配資，加倍杠桿舉牌的風險不容小覷。而該風險不單單是針對寶能系的，一旦風險難控，萬科也必將受到牽連。

房企開啟反擊模式

王石表態(tài)罕見地激烈，句句透露出對于寶能系與萬科氣場不和的判斷，這或許也是被險資頻頻敲門的房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)心的真實寫照。無獨有偶，就在昨日早間，被安邦集團瘋狂收購股權(quán)的遠洋地產(chǎn)發(fā)布公告稱，捍衛(wèi)中國人壽第一大股東之位。

遠洋地產(chǎn)昨日公告披露，根據(jù)該公司存置的最新記錄，遠洋地產(chǎn)的第一大股東中國人壽保險（集團）公司透過附屬公司中國人壽保險股份有限公司持有遠洋公司22.53億股股份。這意味著，按照當前遠洋股價計算，安邦集團在增持至29.98%之后，距離遠洋地產(chǎn)第一大股東中國人壽的股本仍差180多萬股。但即便中國人壽以微弱優(yōu)勢保持遠洋地產(chǎn)第一大股東之位，但圍繞大股東之爭已陷入白刃戰(zhàn)。

實際上，正如王石所說，上市房地產(chǎn)企業(yè)對于“野蠻人”的恐懼并非來自于財務(wù)投資，而是更加忌憚險資的入股帶來股權(quán)的變動，觸及目前公司管理層甚至顛覆企業(yè)的控制權(quán)。

就在幾天前，安邦首次接盤遠洋原第二大股東南豐集團所持有的遠洋地產(chǎn)20.5%股本時，遠洋曾做出明確回應(yīng)稱，“此次股份轉(zhuǎn)讓不會對公司日常運營產(chǎn)生影響”。遠洋同時表示，遠洋地產(chǎn)是一家戰(zhàn)略清晰、運營成熟的上市公司，未來將會繼續(xù)堅持既定步調(diào)，保持穩(wěn)定發(fā)展。但人們有理由相信，按照目前遠洋地產(chǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)改變后的格局，無論第一大股東是誰，至少安邦取得的股份已與中國人壽等量齊觀，未來雙方在圍繞第一大股東地位爭斗的同時，安邦必然也要求在企業(yè)中權(quán)益相應(yīng)得到增加，不排除在企業(yè)人事及發(fā)展戰(zhàn)略上提出進一步要求，若真正觸及企業(yè)管理，再加之新老股東間的氣場不和，那么最終遭殃的還是房企本身。

對此，王石也有明確解讀。在他看來，寶能系不缺錢，但是相較于原第一大股東華潤，卻缺少很多可以幫助萬科的素質(zhì)。王石指出，作為原第一大股東的華潤，不僅在公司治理結(jié)構(gòu)上扮演了非常重要的角色，作為國際化公司的華潤，也為正在向國際化進發(fā)的萬科提供了借鑒和幫助，而在這一點上，寶能系卻無法給予。這也使得王石不得不向?qū)毮芟嫡f“不”。

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