夏巖園林文化藝術(shù)有限公司的董事長(zhǎng) 夏巖

11月7日下午，2015中國(guó)蘇州·國(guó)際園林景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)大會(huì)暨博覽會(huì)，北京夏巖園林文化藝術(shù)有限公司的董事長(zhǎng)夏巖先生主題演講《與環(huán)境共生的景觀設(shè)計(jì)》。

夏巖：非常高興大會(huì)能夠提供這個(gè)機(jī)會(huì)，首先介紹一下自己：夏巖，不僅僅是一個(gè)人的名字，更是我們公司集團(tuán)的名字。因?yàn)槲冶救耸亲鲈O(shè)計(jì)出身，夏巖集團(tuán)為什么從一個(gè)普通的造園企業(yè)成為高新技術(shù)到今天和美國(guó)羅伯斯進(jìn)行合作。

之前，我們的主題其實(shí)我想表現(xiàn)的是三點(diǎn)主題。說(shuō)到主流意識(shí)，我講一講中國(guó)文化和西方文化，在不同程度，如何認(rèn)識(shí)，能不能相融，我們?cè)撛趺醋�，分享一些�?shí)戰(zhàn)案例。第二塊，這些年來(lái)為什么在我們同行當(dāng)中，始終處于翹楚和不敗之地。第三塊，我們?cè)趺醋�，我們目前的商業(yè)模式、設(shè)計(jì)理念和概念，到處都是以落地方案為主的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我們也是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的投資團(tuán)隊(duì)。

前幾天，我有幸與兩位院士在一起交流過(guò)，中國(guó)風(fēng)景園林這個(gè)主題很好，在中國(guó)風(fēng)景園林，原來(lái)也不是這么叫的。為什么叫夏巖造園集團(tuán)，我們給國(guó)人灌輸理念，只要是園林就是栽花種樹搞個(gè)雕塑。

中國(guó)園林這個(gè)話題很大，接下來(lái)我舉幾個(gè)小的例子。比如，在座都是專家，包括我們國(guó)外的朋友和同仁，無(wú)論是北方的皇家園林，還是我們的地產(chǎn)、會(huì)所，到所有的公共空間，我們的設(shè)計(jì)師有很多的學(xué)問(wèn)。什么樣身份的人做什么樣的地面鋪裝，做什么樣的建筑符號(hào)，這個(gè)就園林的園字，林才是綠化。中國(guó)早在建國(guó)初期，照辦照抄前蘇聯(lián)的教育機(jī)制，從教學(xué)體制開始，產(chǎn)生了我們現(xiàn)在很多人在做本行都不知道在做什么，也不知道中國(guó)社會(huì)與我們現(xiàn)在所做的事情應(yīng)該如何去引導(dǎo)。

夏巖集團(tuán)這么多年來(lái)，靠得是什么，雖然我本人當(dāng)過(guò)兵從過(guò)政，做過(guò)旅游局副局長(zhǎng)，下海15年就做了一件事，傳承與創(chuàng)造。我是設(shè)計(jì)師、建造師出身，中國(guó)的主題公園，是不是在盲目的模仿，到現(xiàn)在還在模仿，一堆破爛不堪的游樂(lè)設(shè)備堆積成堆。中西文化其實(shí)有相似和交融的，我做過(guò)一個(gè)小小的世界之窗，用有限的面積，他要求五大洲的文化，其實(shí)中西文化最好融合，我個(gè)人認(rèn)為就是生態(tài)兩個(gè)字，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在討論所有的主題都離不開這么幾個(gè)詞，文化、生態(tài)、園林。

之前在與迪斯尼一起交流的時(shí)候，迪斯尼老大非常“幽默”，他說(shuō)，“你們?yōu)槭裁蠢蟿?chuàng)造一些風(fēng)格的東西，或中國(guó)人為什么要一味模仿我們呢?”我只能說(shuō)，中國(guó)人干什么不行就是模仿能力太強(qiáng)，我們現(xiàn)在還在合作中，因?yàn)榈纤鼓釋?duì)中國(guó)文化的不了解，所以我們是迪斯尼的景觀監(jiān)理單位。

說(shuō)到創(chuàng)造是什么?我們集團(tuán)曾經(jīng)起起伏伏，也遇到很多問(wèn)題和困難。這么多年來(lái)，在圈里有多少人評(píng)價(jià)，說(shuō)夏巖你是搞研究國(guó)學(xué)比較好。15年以來(lái)，我一直帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)做創(chuàng)意性的設(shè)計(jì)，做主導(dǎo)性的設(shè)計(jì)，用以點(diǎn)代面的方式，用資本運(yùn)作的方式，以我們的作品為目的，來(lái)盡自己的一點(diǎn)微薄之力。創(chuàng)造傳承是中國(guó)的符號(hào)，如何結(jié)合現(xiàn)在的市場(chǎng)，如何的把我們的創(chuàng)造力，經(jīng)我們引導(dǎo)，來(lái)做點(diǎn)我們應(yīng)該做的東西。

一個(gè)設(shè)計(jì)師你懂金融嗎?你懂現(xiàn)代材料變化嗎?有那么一句話我很認(rèn)可，當(dāng)我們改變不了世界的時(shí)候，首先必須要改變自己。一方面叫大家都知道這個(gè)道理，我們很多的設(shè)計(jì)系統(tǒng)和單位，缺乏合作共贏互補(bǔ)的精神和態(tài)度。第二，我們要充分了解中國(guó)目前幾大類型的景觀市場(chǎng)。昨天我看了很多東西，包括學(xué)生的作品，有的說(shuō)的也不錯(cuò)。

夏巖集團(tuán)這些年來(lái)一直兼著研發(fā)，一直兼著設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完之后如何落地到最后施工的階段，這方面與迪斯尼，與老美學(xué)了很多的技術(shù)和工作的態(tài)度。這是東部華僑城，一個(gè)是一棵樹，樹上能承載幾十間甚至上百間的房子，有阿凡達(dá)這樣的效果，地下還有水系。接下來(lái)，有一個(gè)4分鐘的片子。 再次感謝大家!