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一篇文章看懂“央企合并”的邏輯(組圖)

時(shí)間:2015-05-12 11:32來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊:

央企合并傳言風(fēng)起,國(guó)務(wù)院國(guó)資委也成了輿論“靶子”。他們終于忍不住出聲了。國(guó)務(wù)院國(guó)資委主辦的《國(guó)資報(bào)告》雜志推出系列文章,首次解密合并背后的邏輯。

合并只是央企重組方式中的一種

詳解:事實(shí)上,央企間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,只是央企諸多重組行動(dòng)中極特殊的一部分。


根據(jù)《公司法》,公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。新設(shè)合并是指兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司,合并各方解散,是狹義的“合并”(Consolidation)。吸收合并是指一個(gè)公司吸收其他公司,被吸收的公司解散,通常是弱小的一方被強(qiáng)大的一方“吞掉”,也就是常說(shuō)的兼并(Merger)。因此,廣義的合并,既包括弱弱合并、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也包括強(qiáng)弱之間的合并。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合因其特殊性和影響力,往往最引人注目。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

      相比兼并,新設(shè)合并案是極少數(shù),僅9例,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合就更少。央企戶(hù)數(shù)歷年調(diào)整中還有增加的情況。一類(lèi)是合資成立新企業(yè),這類(lèi)大多與業(yè)務(wù)分立、資源整合有關(guān)。除了上述的國(guó)新控股,2007年,國(guó)務(wù)院和中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、中國(guó)技術(shù)進(jìn)出口總公司共同出資組建國(guó)家核電技術(shù)公司,入列央企;2008年,由國(guó)務(wù)院國(guó)資委與中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等央企共同出資成立的中國(guó)商用飛機(jī)有限責(zé)任公司揭牌,成為央企;2011年,為了實(shí)施電力設(shè)計(jì)、施工一體化重組,國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)在河北、吉林、上海等14個(gè)省(區(qū)域),北京、天津、山西等15個(gè)省(市、區(qū))所屬的電力勘察設(shè)計(jì)、施工和修造企業(yè),分別與中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司、中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)公司,葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司(電力規(guī)劃設(shè)計(jì)總院)組成中國(guó)電力集團(tuán)和中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán),二者進(jìn)入央企隊(duì)列。


       2014年,電信三大運(yùn)營(yíng)商合資中國(guó)通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司,即俗稱(chēng)的“鐵塔公司”;模式類(lèi)似,但鐵塔公司能否進(jìn)入央企序列,目前尚未可知。

鐵搭公司

鐵塔公司能否進(jìn)入央企序列,目前尚未可知

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