“大連萬達(dá)金石文化區(qū)項目位于大連市金石灘，總投資300億元，是中國目前投資額最大的文化旅游項目。”“東莞萬科金域松湖，總占地11萬平方米，是目前松山部區(qū)內(nèi)唯一大型社區(qū)。”“梅林公園古荔區(qū)完善工程，是2008年度深圳市風(fēng)景園林優(yōu)良樣板工程獎獲獎項目。”福田區(qū)的高品質(zhì)創(chuàng)意環(huán)境，聚集了一批高端的文創(chuàng)企業(yè)，以上一個個精品項目均出自文科園林的設(shè)計團(tuán)隊。文科園林是以通過服務(wù)高端客戶，成為精品園林的領(lǐng)導(dǎo)者和總部型文化企業(yè)。

“項目設(shè)計組每天緊張高效，不斷地開會討論，反復(fù)地勘察現(xiàn)場，各司其職。”在此屆深圳文博會之際，文科人忙碌的背影專注在各個施工地點。他們運用自己的文化創(chuàng)意，為新居居民提供一流的園林環(huán)境。深圳文科園林股份有限公司已于2015年6月29日在深圳證券交易所中小板掛牌上市，現(xiàn)有200多名設(shè)計師。前后獲得了全國園林企業(yè)綜合實力10強、2015省企業(yè)500強、污染修復(fù)甲級資質(zhì)、全國十佳園林企業(yè)等榮譽。

與設(shè)計工期賽跑“昨天在高速路口進(jìn)行匯報，今天就進(jìn)行了一輪討論和論證，各路成員，兵分幾路，開啟沖鋒節(jié)奏。”文科規(guī)劃設(shè)計研究院常務(wù)副院長夏靖在朋友圈中記錄了他忙碌的一天。文科園林在全國各地設(shè)有多個子公司以及分支機構(gòu)，業(yè)務(wù)遍布全國31個省、市、自治區(qū)。因為業(yè)務(wù)的原因，文科的設(shè)計師常年坐飛機前往項目地點，但卻鮮少有時間在項目所在地進(jìn)行游覽。在一次福田區(qū)文產(chǎn)協(xié)會組織的前往蘇州相城參加懇談會的商旅過程中，夏院長全程保持著高強度的工作狀態(tài)，結(jié)束行程后又立刻準(zhǔn)備前往下一個項目地開展項目。

景觀不是建筑材料的堆壘，而是講述和傳承一個個文化故事，賦予建筑項目以人文生命和文化靈魂。在蚌埠萬達(dá)廣場項目中，設(shè)計師對景觀設(shè)計的考慮不僅局限于美觀，還考慮到了如何與蚌埠的文化歷史相融合。史載蚌埠“古乃采珠之地”，故素有“珍珠城”的美譽。設(shè)計團(tuán)隊曾多次到現(xiàn)場考察，并搜集相關(guān)歷史文化背景的資料，在景觀設(shè)計和建筑小品上都下了很大的工夫。“雖然和甲方溝通得比較順利，但施工圖階段還是有很多需要修改的地方，設(shè)計師在和甲方溝通后立刻回酒店熬夜畫圖。”夏院長表示，我們一直對設(shè)計人員和施工人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格地把關(guān)，因為高質(zhì)量是項目和企業(yè)產(chǎn)生效益的前提和基礎(chǔ)。

比甲方更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)“一般恒大的項目的工期都很緊，如九江恒大御景的項目。”據(jù)文科園林副總裁兼文科規(guī)劃設(shè)計研究院院長程智鵬介紹，這些項目設(shè)計時間很緊張，尤其是項目分區(qū)較多，設(shè)計師需要根據(jù)不同分區(qū)的要求提供許多不同版本的施工圖紙，在后期給甲方施工圖紙時，與甲方溝通的意見上也會產(chǎn)生一些分歧。但為了完成更優(yōu)質(zhì)的作品，設(shè)計團(tuán)隊往往選擇認(rèn)真聽取甲方的意見，并從設(shè)計角度上對項目中的一些設(shè)計的唯一性進(jìn)行深入探討，還派專門的設(shè)計師到現(xiàn)場提供服務(wù)，從而完成最終的設(shè)計。

文科以質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，在公司成立至今的20年間，以卓越的設(shè)計作品獲得了艾景獎、華鼎獎、人居獎頒發(fā)的多個獎，以優(yōu)秀的工程質(zhì)量榮獲《2014年度“中國風(fēng)景園林學(xué)會優(yōu)秀園林工程獎”金獎》《2013~2014年度廣東省風(fēng)景園林優(yōu)良樣板工程金獎》《中國綠色生態(tài)示范項目》等獎項。文科園林堅持以質(zhì)量作為自身的核心競爭力，也正是以此保證了與合作方的長期深遠(yuǎn)的合作，同時鞏固了在業(yè)界良好的企業(yè)信譽，以此求得長遠(yuǎn)而穩(wěn)定的發(fā)展。