圖集

　　近日，萬(wàn)科A就長(zhǎng)租公寓、食品業(yè)務(wù)等非開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)出臺(tái)了跟投機(jī)制，支持多元化業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，多家房企針對(duì)長(zhǎng)租房的創(chuàng)新型融資獲交易所通過(guò)。房企非開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)獲機(jī)制保障趨勢(shì)明顯。

　　獲機(jī)制保障

　　5月15日晚，萬(wàn)科A公告稱(chēng)，公司董事會(huì)審議通過(guò)《關(guān)于補(bǔ)充完善復(fù)雜項(xiàng)目及非開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)跟投機(jī)制的議案》，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，董事會(huì)決議補(bǔ)充完善復(fù)雜項(xiàng)目和非開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)跟投機(jī)制，除公司董事、監(jiān)事、法定高級(jí)管理人員之外的其他員工可參與跟投，并以復(fù)雜項(xiàng)目所在事業(yè)集團(tuán)（BG）和非開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)所在事業(yè)部（BU）的員工為主。跟投人員直接或間接持有的項(xiàng)目權(quán)益比例合計(jì)不得超過(guò)萬(wàn)科在該項(xiàng)目/業(yè)務(wù)所持權(quán)益比例的10%。

　　據(jù)萬(wàn)科A介紹，復(fù)雜項(xiàng)目主要包括舊改項(xiàng)目、一級(jí)土地整理項(xiàng)目、大型復(fù)雜綜合體項(xiàng)目、海外項(xiàng)目等；近年來(lái)開(kāi)展的非開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，如物流倉(cāng)儲(chǔ)、商業(yè)、長(zhǎng)租公寓、冰雪、教育、企業(yè)服務(wù)、食品業(yè)務(wù)等；未來(lái)擬開(kāi)展的復(fù)雜項(xiàng)目和非開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。

　　值得注意的是，在此之前，萬(wàn)科招聘小程序“萬(wàn)招君”發(fā)布了5條招聘信息，每個(gè)崗位均與生豬養(yǎng)殖有關(guān)。萬(wàn)科將跨界多元化目標(biāo)鎖定在生豬養(yǎng)殖行業(yè)。而上述跟投機(jī)制的議案中，生豬養(yǎng)殖所屬的食品業(yè)務(wù)也赫然在列。

　　中國(guó)證券報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，房企布局創(chuàng)新業(yè)務(wù)主要包括長(zhǎng)租公寓、養(yǎng)老服務(wù)、綠色金融、機(jī)器人、汽車(chē)、生豬養(yǎng)殖等幾大板塊。其中，長(zhǎng)租公寓是近年來(lái)房企普遍喜歡布局的行業(yè)。

　　近期，多家房企針對(duì)長(zhǎng)租房的創(chuàng)新型融資獲交易所通過(guò)。以融創(chuàng)中國(guó)為例，“華金證券——上海香溢花城長(zhǎng)租公寓資產(chǎn)支持專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”近日獲上交所通過(guò)。該債券品種為ABS，發(fā)行規(guī)模為5.01億元。該債券發(fā)行人為上海昊川置業(yè)有限公司、上海驤遠(yuǎn)投資控股有限公司，實(shí)際控制人為融創(chuàng)中國(guó)。

　　需權(quán)衡利弊

　　據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，百?gòu)?qiáng)房企中97%布局了產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略，拓展新業(yè)務(wù)，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，試圖實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)可持續(xù)增長(zhǎng)。

　　克而瑞研究中心指出，多元發(fā)展對(duì)企業(yè)能力有很高的要求。多元發(fā)展所帶來(lái)的“優(yōu)勢(shì)”與“利好”，均是給有足夠現(xiàn)金流、人力和精力的企業(yè)。對(duì)于二三梯隊(duì)房企而言，盲目跟風(fēng)多元化不僅得不到預(yù)期的效果，還會(huì)造成資源分散、業(yè)績(jī)下滑，甚至經(jīng)營(yíng)混亂，反而得不償失。在房企非地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入中，大部分企業(yè)物業(yè)管理收益已成規(guī)模，其次為商業(yè)地產(chǎn)、建筑。在文旅、園區(qū)開(kāi)發(fā)等“地產(chǎn)+”業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)規(guī)模收入的上市房企更是少之又少；長(zhǎng)租公寓仍是房企布局熱點(diǎn)，能盈利者實(shí)不多見(jiàn)。

　　針對(duì)房企布局新業(yè)務(wù)的方式，克而瑞研究中心沈曉玲指出，恒大布局新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的手法對(duì)房企布局上述新業(yè)務(wù)具有一定參考價(jià)值。對(duì)于房企而言，某些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在技術(shù)壁壘或者運(yùn)營(yíng)模式與地產(chǎn)區(qū)別較大，如采用自建團(tuán)隊(duì)不僅耗資巨大且時(shí)效性差，嚴(yán)重影響布局進(jìn)度。收并購(gòu)恰恰能解決上述問(wèn)題。需要注意的是，企業(yè)在收并購(gòu)時(shí)需要準(zhǔn)確評(píng)估企業(yè)價(jià)值，規(guī)避商譽(yù)減值等帶來(lái)的資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。(作者：董添)