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　　新華網(wǎng)北京3月2日電（孫蒙蒙）在全民抗疫的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)及上下游企業(yè)率先反應(yīng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全身心投入到防疫抗疫攻堅戰(zhàn)中，全力配合政府做好防疫抗疫工作。

　　疫情究竟對房地產(chǎn)行業(yè)會產(chǎn)生多大的影響？企業(yè)應(yīng)該怎樣應(yīng)對？信心如何建立？新華網(wǎng)采訪了多位房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)代表，圍繞房企疫情應(yīng)對、營銷創(chuàng)新等為房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行提供真知灼見。

　　采訪對象：和昌不動產(chǎn)集團(tuán)董事長 武磊

　　新華網(wǎng)：疫情對房地產(chǎn)行業(yè)和房企影響如何？

　　武磊：這次疫情給全行業(yè)帶來的影響都比較大，對房地產(chǎn)銷售、施工、物管等各方面的協(xié)調(diào)配合也是一次重大考驗，企業(yè)需要應(yīng)對得當(dāng)，保持平穩(wěn)。

　　新一輪買房觀念革新等一連串反應(yīng)之后，消費(fèi)者對于“好房子”的認(rèn)知將被重塑，而在園林建設(shè)、產(chǎn)品風(fēng)格、開發(fā)效率上占據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)，將更有可能在疫情后快速激發(fā)出市場的生機(jī)和創(chuàng)造力。

　　新華網(wǎng)：房地產(chǎn)企業(yè)怎樣應(yīng)對和思考？

　　武磊：抗擊疫情需要企業(yè)集團(tuán)各板塊協(xié)同作戰(zhàn)，和昌也制定了疫情緊急情況處理機(jī)制：物業(yè)為各項目業(yè)主提供服務(wù)和防疫保障；在社區(qū)街道及防疫部門的指導(dǎo)下不斷升級防控等級，實行360°嚴(yán)密監(jiān)控，全覆蓋式消毒；和昌的管家組織開啟代買服務(wù)，盡可能保障業(yè)主生活。

　　此外，疫情期間和昌集團(tuán)母公司中瑞控股集團(tuán)，也積極組織團(tuán)隊采購大批防護(hù)物資，捐贈給了抗疫最前線。和昌集團(tuán)地產(chǎn)營銷開展了線上售樓的新渠道，為集團(tuán)的發(fā)展模式打開了新思路。

　　面對疫情帶來的沖擊與影響，和昌人始終保持理性，切實做好防控工作，線上辦公保證集團(tuán)運(yùn)營，并按照各地政府的安排逐步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　新華網(wǎng)：信心如何建立？

　　武磊：隨著疫情逐步得到控制，社會生產(chǎn)和消費(fèi)也在逐步恢復(fù)正常。這場突如其來的挑戰(zhàn)，讓整個行業(yè)沉下心來思考。和昌未來也會繼續(xù)專注于自己的領(lǐng)域，尊重人性，堅持本心，相信地產(chǎn)行業(yè)會迎來更好的發(fā)展。