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項(xiàng)目建設(shè)切忌勞民傷財?shù)摹伴煔狻?/h2>

時間:2017-06-01 23:08來源: 作者:李永旺 點(diǎn)擊:

項(xiàng)目建設(shè)是一個綜合的管理業(yè)務(wù),其終極目標(biāo)是施工單位通過有效的組織控制,建成優(yōu)質(zhì)樣板工程,并形成應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。

而要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成本的控制是重要一環(huán)?墒牵诂F(xiàn)實(shí)中,某些項(xiàng)目部的做法,卻與之相去甚遠(yuǎn),甚至大相徑庭。

筆者在某新建鐵路項(xiàng)目工地看到:在不到一公里的距離之內(nèi),僅為了供應(yīng)橋梁樁基灌注、墩臺、預(yù)制梁板施工混凝土用的高規(guī)格混凝土攪拌站便齊刷刷地建了3座。其中,一座攪拌站除了主控制塔樓之外,分置于兩邊的專用儲存散裝水泥、粉煤灰、外加劑的壓力儲藏罐,都是雙配置的。圍繞展開的機(jī)械設(shè)備,還有專供輸送料斗喂料的裝載機(jī)、專門運(yùn)送混凝土的34臺罐車,加上臨時存放砂石料的幾個庫房,一座攪拌站建立起來,至少也得三四百萬元。

如果說施工單位分屬于不同系統(tǒng),或者說不是同一個單位的,無法進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)倒也罷了,但映入筆者眼中的3座嶄新的攪拌站都是一個單位的,其功用都是為各自管轄的小單位提供混凝土,這就讓人難以理解了。是弟兄之間相互不服氣,要在這咫尺之遙的天地間抖抖誰的家底厚、顯顯誰的威風(fēng)大,還是要對外造成一種彰顯機(jī)械設(shè)備實(shí)力蔚然壯觀風(fēng)景?

管理是一門科學(xué),管理者和團(tuán)隊(duì)之間為達(dá)成目標(biāo)而采取不同方式,在具體的管理過程中具有各自的風(fēng)格、特色無可非議,但必須遵循客觀條件與客觀規(guī)律辦事。上述三座攪拌站處于距離很近的同一條鐵路線、同一個標(biāo)段上,并且同屬于一家企業(yè),完全可以合并同類項(xiàng),將三足鼎立的局面濃縮成一站輻射。可是,事實(shí)卻讓人大跌眼鏡。說到底,這就是組織者大局意識差,形成不了一盤棋的思維方式,還有項(xiàng)目管理中不能與時俱進(jìn)的僵化思想作祟,導(dǎo)致了這種巨大浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

從理論上說,由總公司承攬工程任務(wù),并交由旗下一家分支單位進(jìn)行獨(dú)立施工,這種現(xiàn)象便會得到有效控制。因?yàn)檫@端上餐桌的夠幾個人吃、怎樣吃才最科學(xué),施工單位現(xiàn)場組織者心中都有一本賬。即使總公司將承攬到的任務(wù)均攤給幾家下屬企業(yè)施工,相距不到一公里密布3座混凝土攪拌站,這樣的安排同樣也是欠考慮的。建筑業(yè)同仁都知道,混凝土生產(chǎn)加工不光有符合質(zhì)量的強(qiáng)度配合比要求,還有通用的計費(fèi)單價,由一家單位來建站,統(tǒng)一配送供料,再按照加工成本和工費(fèi)照單付費(fèi),這樣既省事又省錢,何必擺看起來壯觀、實(shí)質(zhì)上卻是勞民傷財?shù)?span>“闊氣?

這種各自為戰(zhàn)的做法,首先造成了資源的浪費(fèi)、加大了企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率,如果項(xiàng)目完工后沒有后續(xù)工程接上,閑置下來的設(shè)備不光占用著一大筆資金,還要承受設(shè)備折舊的巨大壓力。

其次,加大了本級費(fèi)用開支。原本一座攪拌站便能完成的混凝土生產(chǎn)任務(wù),因管理的指導(dǎo)思想走了偏鋒,形成了重復(fù)投入,設(shè)備的日常使用、維修養(yǎng)護(hù),還有專職員工的配備等,都會使費(fèi)用成倍增長。

最后,建攪拌站所征用的占地,項(xiàng)目完工后必須進(jìn)行土地復(fù)耕,不僅要花費(fèi)一筆資金,而且對土地的污染也是顯而易見的。但是,這么簡單的道理,為什么沒有人實(shí)踐呢?

企業(yè)要穩(wěn)健發(fā)展、和諧發(fā)展、讓職工群眾得到實(shí)惠,這是發(fā)展的大方向。朝著這個大方向努力的過程中,除了要在激烈的競爭環(huán)境中擁有超強(qiáng)的競爭力之外,還必須時刻繃緊節(jié)約這根弦。

畢竟,企業(yè)的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)換,在很大程度上與市場變動的頻率分不開,稍微掉以輕心,便有可能使企業(yè)跌入深谷、再也翻不過身來。就算企業(yè)在經(jīng)營中真的強(qiáng)盛到了不差錢的地步,扼止鋪張浪費(fèi)、營造勤儉節(jié)約的風(fēng)氣,依然是企業(yè)保持長盛不衰的固本之策。這點(diǎn)必須牢記!


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