項目管理系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素。

項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。