地產(chǎn)調(diào)控力度不斷加強，市場投資熱情逐漸降溫，但這并未從根本上影響投資者對地產(chǎn)領(lǐng)域的熱切關(guān)注。從單一的項目產(chǎn)出到大型多業(yè)態(tài)商業(yè)發(fā)展，再到現(xiàn)在的城市綜合體，這不僅是城市發(fā)展理念的升華，更是對投資市場導向的引領(lǐng)。正因如此，在全國地產(chǎn)投資處于低迷的狀況下，城市綜合體的投資總量卻被逐步激發(fā)。

前瞻數(shù)據(jù)庫顯示，2017年1～4月，全國商品房銷售面積41655萬平方米，銷售額33223億元。其中，住宅銷售面積增長13.0%，銷售額增長16.1%；而商業(yè)營業(yè)用房銷售面積增長30.6%，銷售額增長41.4%。

住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)市場形成的較大差異，引起投資界熱議。通江投資集團旗下通景地產(chǎn)總裁黃驛凱認為，商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)市場所出現(xiàn)的明顯差距，一方面是因為在住宅地產(chǎn)調(diào)控政策逐步收緊的背景下，開發(fā)商與投資者紛紛將目光轉(zhuǎn)向尚未受到嚴格調(diào)控的商業(yè)營業(yè)用房；另一方面，隨著生活節(jié)奏的不斷加快，人們更需要在一個方便、快捷、經(jīng)濟、集多種功能于一體的綜合空間里滿足眾多需求，商業(yè)營業(yè)用房所形成的城市綜合體正好契合了當下市場的需求。

當然，城市綜合體的開發(fā)運營也存在著諸多難題。由于其建筑必須擁有齊備的生活系統(tǒng)，集公園、公寓、商場、寫字樓、餐飲、休閑、娛樂、會所于一體，在建設及運營中都需要投入大量人力物力，因此目前多數(shù)城市綜合體的投資建設單位都以大型綜合地產(chǎn)投資集團為主。深耕地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈投資的通江投資集團董事長張保國表示，城市綜合體的建設不僅考驗投資公司對單一項目的運作能力，更考驗公司對地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈乃至多領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)網(wǎng)的把控能力。

因此，合理運作企業(yè)所具備的多產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，是企業(yè)建設城市綜合體的關(guān)鍵。以“產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展方式，圍繞自身及合作伙伴的主營業(yè)務，對城市綜合體項目進行產(chǎn)業(yè)網(wǎng)覆蓋，可以有效實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展，達到城市綜合體建設及運營的最優(yōu)化。

目前，我國城市綜合體建設已初具規(guī)模，著名的萬達廣場就是城市綜合體項目中較為出色的案例。據(jù)悉，今年萬達廣場將入駐山東市，規(guī)劃涵蓋大型購物中心、五星級酒店、寫字樓、公寓等多項內(nèi)容。

近日，通景地產(chǎn)也完成了安徽優(yōu)山美地項目的投資建設，該項目囊括精品酒店、云端公寓、高檔住宅、商業(yè)等多類型業(yè)態(tài)，以宜居生活為主要規(guī)劃方向，綠化率達到35%。