2016年，是建筑業(yè)全面深化改革的關鍵之年，圍繞“改革”主線，建筑業(yè)在多個領域都有了改革的“大動作”，在頂層方案規(guī)劃、關鍵技術推進、行業(yè)標準制定和市場秩序維護等方面的明顯變化，也讓行業(yè)在穩(wěn)定發(fā)展的過程中看到了希望。

2017年，建筑企業(yè)仍在“寒冬”之旅中砥礪前行，隨著一季度行業(yè)及各主要企業(yè)“成績單”的公布，幾家歡喜幾家愁，一時間，“建筑業(yè)有人吃肉有人挨揍時代已來臨”的消極心態(tài)在行業(yè)彌漫。

 

建筑業(yè)發(fā)展趨勢：總體仍向好

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年第一季度，GDP數(shù)據(jù)同比增長6.9%，增速較去年第一季度的6.7%小步回暖。同時，全國建筑業(yè)一季度總產(chǎn)值3.4萬億元，同比增長10.8%；全國建筑業(yè)房屋面積達到77億平方米，同比增長2.5%，較去年同期的0.3%可謂快速增長。整體來說，建筑業(yè)的發(fā)展并沒有想象中那么悲觀。作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其依然處于穩(wěn)定發(fā)展之中。

除此之外，在國家統(tǒng)計局所發(fā)布的數(shù)據(jù)中還可以看到，2017年一季度，建筑業(yè)在外省完成的產(chǎn)值累計值達10864.08億元、產(chǎn)值累計值達30030.88億元、建筑業(yè)竣工產(chǎn)值累計值達16798.37億元。如圖顯示，與2013年、2014年、2015年、2016年相比，這幾個關鍵數(shù)據(jù)皆呈穩(wěn)定上升趨勢。在一定程度上，也佐證了建筑業(yè)所謂的“寒冬”并未真正到來。

事實上，業(yè)內(nèi)人都知道，“有投資就有建筑業(yè)”，而在“十三五”期間，投資仍然是穩(wěn)定拉動我國經(jīng)濟增長的重要方式之一，也將為建筑業(yè)帶來一定的發(fā)展機遇。例如，北京行政副中心建設計劃投資4000億元，預計將投資5000億元；國務院確定的棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造，將超過5000億元投資；地下綜合管廊建設已列為政府職能要求，計劃到2020年建成2000公里，按每公里造價1億元算也需要2000億元；到“十三五”末，海綿城市建設預計總投資規(guī)模將達到1.18～1.77萬億元；國家發(fā)改委與交通部下發(fā)的《交通基礎設施重大工程建設三年行動計劃》涉及303個項目，總投資達4.7萬億元，其中3年城市軌道建設投資為1.6萬億元。

事實上，根據(jù)國家統(tǒng)計局對2017年1～4月份投資數(shù)據(jù)的解讀，其投資增速總體平穩(wěn)，投資結構也在持續(xù)改善，其中1～4月份全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）144327億元，同比增長8.9%，增速比一季度低0.3個百分點，尤其是基礎設施投資高位運行，補短板效應增強。另外，房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)增加，商品房待售面積進一步減少。在前期房地產(chǎn)銷售面積快速增長的帶動下，今年以來房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)增加。1～4月份，房地產(chǎn)開發(fā)投資27732億元，同比增長9.3%，對全部投資增長的貢獻率為20.1%，拉動投資增長1.8個百分點。房地產(chǎn)市場去庫存效果顯著。4月末，全國商品房待售面積比3月末減少1341萬平方米、比2016年末減少2070萬平方米；特別是1～4月份，非重點城市商品房銷售面積同比增長25.7%。因此，對于建筑業(yè)企業(yè)來說，今年仍然是可以大展身手的好年份。

 

建筑業(yè)發(fā)展關鍵：培育新動能

傳統(tǒng)動能發(fā)展到一定階段出現(xiàn)減弱是規(guī)律，發(fā)展到一定的階段，需要新動能的崛起，來適應行業(yè)改革的趨勢，還可以將新動能和傳統(tǒng)動能提升改造結合起來，形成混合動能。目前，建筑業(yè)的發(fā)展已然到了這樣的階段。

路是走出來的，事業(yè)是干出來的。如何將美好的商機變成現(xiàn)實、如何尋找發(fā)展的新動能、如何在傳統(tǒng)動能中解放新動能，仍然需要扎扎實實的行動。而這些行動除了需要寬松的發(fā)展環(huán)境之外，仍需企業(yè)自身在行業(yè)重新洗牌的過程中解放思想、慧眼識珠，謀求轉(zhuǎn)型升級。

培育新動能不僅僅是抓住行業(yè)的“潮流”。在宏觀經(jīng)濟格局做大調(diào)整的“十三五”期間，建筑業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)作用得到了重視，國家出臺了相關改革規(guī)劃，對建筑業(yè)來說，未來發(fā)展的戰(zhàn)略機遇已經(jīng)顯現(xiàn)。應該看到，在行業(yè)發(fā)展大勢之下，“一帶一路”、“裝配式建筑”、“PPP”和“互聯(lián)網(wǎng)+建筑”等發(fā)展熱詞，吸引著建筑業(yè)企業(yè)的目光。盡管涉足這些領域確實能給企業(yè)帶來極大的發(fā)展商機，但“蛋糕”雖大，分食的“猛虎”亦不在少數(shù)。這意味著，并不是所有的企業(yè)都能夠平等地享受到這些機遇所帶來的紅利，甚至由于眾多企業(yè)的“隨大流”，可能會帶來新一輪的產(chǎn)能過剩。因此，企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展的實際狀況，制定相應的市場戰(zhàn)略，在發(fā)展中把握主動權。

培育新動能更應凸顯長尾效應。“長尾理論”是美國人克里斯·安德森提出的一種新理論。簡單地說，“長尾理論”是指只要產(chǎn)品的存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大，即眾多小市場匯聚成可產(chǎn)生與主流相匹敵的市場能量。也就是說，企業(yè)的銷售量不在于傳統(tǒng)需求曲線上那個代表“暢銷商品”的頭部，而是那條代表“冷門商品”經(jīng)常被人遺忘的長尾。而將“長尾理論”放在建筑業(yè)，也就是沒有必要讓每個企業(yè)都涌入“一帶一路”等的建設，也沒必要參與“PPP”爭奪戰(zhàn)，而應該重新審視行業(yè)的發(fā)展，分析其背后需要的“冷門商品”，并形成新的商業(yè)模式。

誠然，建筑業(yè)的發(fā)展究竟將駛向何方、建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的明天到底又在哪里，一直是行業(yè)普遍關注的話題。在筆者看來，無論面臨怎樣的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)都應該始終堅定信心，培育新動能，繼續(xù)做大做強。尤其是在發(fā)展低迷和競爭加劇的雙重壓力之下，企業(yè)更應該主動轉(zhuǎn)型，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生命力