“您好，我們是龍湖志愿者，深圳降溫了，給你們帶來了暖寶寶，請收下，感謝你們，守衛(wèi)我們的家園�！边@個場景，發(fā)生在深圳防疫一線。

今年2月，深圳遭遇罕見氣溫驟降，在全城一片暖寶貼難尋的情況下，龍湖公益基金會緊急聯(lián)絡，調(diào)動資源，第一時間將暖寶貼等御寒物資送往深圳疫情防控前線。

今年3月，在馳援長春“抗疫”的行動中，龍湖“速度”再一次上演。3月15日0-12時，吉林省長春市本地確診病例激增730例。24小時內(nèi)，龍湖公益基金會即刻響應，向長春市慈善會捐款300萬元，馳援抗疫一線。

據(jù)悉，自今年疫情發(fā)生以來，龍湖公益基金會已累計投入超3300萬元，為防疫一線提供快速檢測試劑、醫(yī)用防護服、蔬菜食品等急需品，并攜手日慈公益基金會，開展“疫過天晴，心居為安”公益直播課，共同編制防疫心理支持手冊，幫助更多人筑起抗“疫”心理防線。

龍湖公益基金會奔赴抗疫一線

洞悉真實需求 鏈接多領域資源

在馳援新冠疫情等突發(fā)事件的行動中，龍湖公益基金會將精準的洞察力、敏捷的組織力、高效的執(zhí)行力、強大的資源鏈接力發(fā)揮到極致。這是龍湖公益能力的一個縮影。事實上，洞悉受助者需求，迅速匹配資源，解決社會問題，寫在了龍湖的每一個公益計劃里。

龍湖公益基金會在成立之初便提出“尋找、聚焦、點亮人生軌跡中，最需要被關注的需求，最需要被激發(fā)的特質(zhì)”。基于此，從兒童到老年，針對不同年齡段的弱勢群體，龍湖公益基金會設計了與需求相匹配的五大公益計劃：“欣芽計劃”、“湖光計劃”、“展翅計劃”、“溪流計劃”、“萬年青計劃”。

每一個計劃背后，都是對受助群體需求的深刻洞察。

以龍湖“湖光計劃”為例。該計劃聚焦基礎教育階段，根據(jù)學校及學生實際需求，通過學校管理團隊賦能培訓、教師發(fā)展與激勵、成志英才培養(yǎng)三大板塊開展素質(zhì)教育幫扶。為了更直觀地理解幫扶對象的真實需求，項目開展前，龍湖志愿者隊伍多次實地考察，前往四川涼山、貴州晴隆、重慶巫溪等地。

調(diào)研過程中，龍湖志愿者團隊發(fā)現(xiàn)校舍、教學設施等硬件的亟需改善是顯而易見的，伴隨著調(diào)研、訪談，更深層的問題是逐漸被挖掘。

在與近30位鄉(xiāng)村校長、老師進行了多次深度交流之后，“湖光計劃”團隊發(fā)現(xiàn)當?shù)匦ｉL及校領導、教師底層的訴求是自身能力的提升，包括學校管理、課程改革、素養(yǎng)教學能力等。

“這個項目是一次鄉(xiāng)村教育的集體探索，是從管理機制、教師激勵、課程設計、硬件改善到資源引進的一套完整的教育可執(zhí)行規(guī)劃�！薄昂�光計劃”志愿者肖長鎖表示。

基于調(diào)研結果，他們很快研究了市面上現(xiàn)存的高校、公益機構、培訓機構等資源，做了近兩百頁的模板、工具，匯集多方優(yōu)勢資源后，最終濃縮成一套集線上課程賦能、線下硬件改善的多元方案，搭建了從校方到教師到學生的全鏈條幫扶體系。

對于學校的管理者，“湖光計劃”邀請到高校教育專家以及龍湖集團管理培訓專家，將前沿教育理念，結合龍湖自身企業(yè)管理經(jīng)驗，幫助校領導班子“跳出教育看教育”，以企業(yè)管理經(jīng)驗賦能學校管理。并采用跟崗培訓的方式，聚焦教師發(fā)展、教育理念提升。今年4月19日，第一期跟崗培訓以線上互動的方式開展，不少受訓教師表示為期10天的跟崗學習，對日后的教學很有啟發(fā)的意義。

此外，“湖光計劃”攜手知名學府，為學生們精心設計了“成志英才培養(yǎng)計劃”。4月，來自重慶市巫溪縣的30位學生參加了“成志英才培養(yǎng)計劃”遴選夏令營活動，最終將遴選出10位學員，連續(xù)五年寒暑假前往清華附中，學習、生活，開闊眼界。

“成志英才培養(yǎng)計劃”遴選夏令營活動現(xiàn)場

提高受助對象“自我造血”能力，打造公益閉環(huán)

公益不是一蹴而就，而是潤物無聲的長期過程。

龍湖公益基金會“公益模式”自帶“長期主義”基因，在洞察受助對象需求，鏈接多方資源幫扶的基礎上，致力于提升受助對象的“自助”能力，從源頭上為助幫扶群體增加強“造血能力”，確保公益達成有效閉環(huán)。

以“授人以漁”為宗旨的“溪流計劃”是公益閉環(huán)的典型案例。該項目通過創(chuàng)業(yè)基地幫扶、產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)、搭建助農(nóng)渠道等措施，幫助鄉(xiāng)村經(jīng)濟困難家庭增加致富途徑，切實減負、增收，改善生活狀況。

家住巫溪縣天元鄉(xiāng)鎮(zhèn)江村的秦吉權，是溪流計劃的受助人。他因事故失去了左手掌，生活也因此陷入困境�！俺鋈ゴ蚬�沒得人要，在家種莊稼自己受傷干不了重體力活，妻子又體弱多病，始終都掙不到錢，當時家里有4口人要養(yǎng)活，生活已經(jīng)維持不下去了……”。

2018年，龍湖了解到老秦的個人情況，通過重慶市殘疾人福利基金會伸出了援手——出資20萬資助秦吉權進行新建圈舍，將過去的散養(yǎng)模式升級成正規(guī)化、產(chǎn)業(yè)化的養(yǎng)殖經(jīng)營。養(yǎng)殖場的成功為老秦帶來了巨大收益，除去必要支出外，他將剩下的資金全部用到了回報社會和幫扶殘疾人身上——比如疫情期間捐款、免費擔當養(yǎng)殖技術指導、低價甚至無償提供小豬仔給想干養(yǎng)殖業(yè)的殘疾人等等。

從“受助”到“自助”到“助人”，“溪流計劃”不僅幫助老秦改善了生活，還為公益事業(yè)注入了新力量，形成良性循環(huán)。

在龍湖“欣芽計劃”中，公益的“良性循環(huán)”被進一步放大。不同于簡單地資助大病患兒困難家庭，“欣芽計劃”是一套集兒童大病義診篩查、健康科普、困難家庭大病兒童救助、基層兒科醫(yī)生培訓的“組合拳”。

“如果沒有愛心支持，也不知道孩子什么時候才能做上手術�！笔苤�患兒—小雨的媽媽感嘆道。這個本就不富裕的家庭，因新生兒小雨查出先天性心臟病而雪上加霜，正為手術費奔走籌措之時，欣芽計劃向小雨一家伸出援手，幫助小雨順利完成了手術。

和小雨情況相似的患兒童童，也在欣芽計劃的資助下完成了心臟手術�！凹依镏挥形乙粋�勞動力，孩子又一直在醫(yī)院等著各項治療，壓力真的特別大。先心手術很順利，我相信孩子一樣一樣都會好起來的，真的很謝謝大家的幫助！”童童的父親感謝道。

除了直接資助困難家庭，欣芽計劃的兒科醫(yī)生培訓正在助力基層醫(yī)療培養(yǎng)“新鮮血液”，從源頭上解決困難地區(qū)看病難題，達成公益閉環(huán)。

“培訓的收獲特別多，一個是知識儲備量的增大，再就是醫(yī)療操作上的提升，包括急救判斷、急救處理等一系列案例，都是我們未來救助大病患兒的重要參考。”受訓醫(yī)生汪煉鵬表示。

參加“欣芽計劃”培訓的汪超醫(yī)生也表示，大病兒童救治方面的人才短缺是目前基層醫(yī)院的短板，而“欣芽計劃”的落地實施，從源頭上降低了偏遠地區(qū)困難家庭，避免困難家庭因病致貧、因病返貧的風險。

“欣芽計劃”對受助家庭的回訪

與時代同頻共振 匯聚更多公益力量

從龍湖公益基金會的整體運營情況來看，洞悉受助個體需求，幫助受助群體打造公益閉環(huán)是龍湖公益模式的微觀聚焦。

在更廣泛層面上，龍湖公益基金會正與時代同頻共振，為社會貢獻因有之力。

公開數(shù)據(jù)顯示，我國60歲以上人口預計2025年將突破3億，2033年將突破4億。超過半數(shù)的城市老年人認為，住房存在沒有呼叫和報警設施，沒有扶手，光線昏暗等問題。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是“十四五”期間重大的民生工程和發(fā)展工程。

在此時代背景下，龍湖公益基金會啟動了“萬年青計劃”城鎮(zhèn)老舊小區(qū)適老化改造項目，投入超1.7個億助力“城市更新”，煥新更多老年人的生活空間。

資金的投入只是基礎，在“萬年青計劃”中，為切實滿足老人們對空間的個性化需求，龍湖志愿者團隊實地走訪了每一戶困難老人，“一戶一策”地設計、施工。

對每個社區(qū)的每個改造細節(jié)，“萬年青計劃”的方案顆粒度精細到個位數(shù)。例如，在今年3月成都銀桂社區(qū)啟動的適老化改造工程中，龍湖公益基金會為金牛區(qū)銀桂社區(qū)100戶老人安裝、更換了27654米安全電線、903個開關插座、186個嶄新水龍頭、156盞燈......讓這個已有20多年歷史的小區(qū)煥發(fā)新生機。

龍湖志愿者楊豪亮表示：“從施工單位選用——改造過程監(jiān)管——竣工驗收，每一戶老人居所的改造過程都如同一個微縮住宅項目的建設�！�

“萬年青計劃”施工現(xiàn)場

在此項目中，龍湖以其天然的空間營造、服務優(yōu)勢，充分發(fā)揮出員工的專業(yè)能力，這種能力的復用與遷移，在聚焦職業(yè)教育的“展翅飛翔”計劃中也多有體現(xiàn)。

據(jù)龍湖“展翅計劃”的志愿者曾奕稱，支教過程中，他將自身人力資源專業(yè)優(yōu)勢應用于公益，為職�！罢钩犸w翔班”的同學講授基本職業(yè)規(guī)劃、求職技巧等課程，并普及各大城市區(qū)位信息，幫同學們盡快融入城市環(huán)境、站穩(wěn)腳跟。

除了發(fā)揮自身的資源、能力優(yōu)勢，龍湖公益基金會也在持續(xù)吸引更多社會公益人士，攜手擴大著公益的影響力。

為卷積更多社會公益力量，與更心懷溫暖的人建立鏈接，龍湖公益項目在形式、玩法上持續(xù)創(chuàng)新。

例如，2022龍湖“公益捐步季”活動在“輕公益”模式上就有諸多創(chuàng)新。參與者只需保持微信運動開啟，正常走路即可累計步數(shù)參與公益，龍湖公益基金會將根據(jù)累計步數(shù)進行配捐，捐款將用于支持“欣芽計劃”，在倡導綠色、低碳環(huán)保的出行方式的同時，助力大病患兒康復，重獲新生。

為充分激發(fā)更廣泛人群的公益“自驅(qū)力”，龍湖公益基金會在微博上發(fā)起#走一步捐一步# 互動話題，號召龍湖業(yè)主、租戶、消費者、合作伙伴等生態(tài)客戶群體廣泛參與。

作為龍湖公益基金會“欣芽計劃”的合作方，愛佑慈善基金會也助力參與微博聯(lián)動，以觸達更多行業(yè)受眾及需要幫助的困難家庭。此外，“欣芽計劃”還與元氣森林旗下外星人品牌展開跨界互動，為公益行動蓄積能量。

“仁愛者愛人，有禮者敬人”。當經(jīng)濟發(fā)展和民生福祉深度融合，企業(yè)在實現(xiàn)商業(yè)價值的同時更需創(chuàng)造社會價值。隨著“龍湖公益模式”的構建，龍湖正致力于打造具備善待基因的公益樣本。

龍湖公益基金會表示，未來還將持續(xù)踐行公益行動，點亮更多人的生活。以善待之心更好地回饋社會。

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