1、裝修工程開工前，實(shí)行圖紙會審制度，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，明確圖紙會審職責(zé)，增強(qiáng)會審各方責(zé)任心，防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程質(zhì)量。

2、編制出監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，以確保監(jiān)理自身的質(zhì)量保證體系完整、制度及管理架構(gòu)健全。

3、審查施工單位申報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》及專項(xiàng)施工方案（工程量較大、工藝比較復(fù)雜的分項(xiàng)工程）；

4、推行各裝修工序的樣板引路制度，裝修工程依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙分專業(yè)，分單體，列出樣板分項(xiàng)，明確樣板實(shí)施地點(diǎn)，部位，時間，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做好每個樣板間如：“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“門窗樣板間”、“樣板間”等，后才以點(diǎn)帶面進(jìn)行鋪開作業(yè)。

5、做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進(jìn)行控制：

（1）定貨前的控制；

（2）進(jìn)貨后的控制；

（3）現(xiàn)場配制材料的控制；

（4）現(xiàn)場使用材料的控制。對個別材料雖然符合材料規(guī)范要求而且進(jìn)行場抽檢檢測合格，但用量大可能造成最后的綜合指標(biāo)達(dá)不到室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范要求，如石、人工板、、涂料等材料，除需進(jìn)行上面的控制方法外，還應(yīng)在施工技術(shù)措施上采取措施來避免這一種情況的出現(xiàn)。

6、檢查施工單位的人員、機(jī)械等所投入情況，能否滿足施工進(jìn)度及質(zhì)量要求，施工單位所投入的人員素質(zhì)是影響裝修工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此必需要求工種應(yīng)齊全，特種工還要持證上崗。設(shè)備方面要齊全，其性能應(yīng)保持良好，才能保證施工材料加工質(zhì)量，機(jī)械設(shè)備要滿足施工要求。一般使用的機(jī)械設(shè)備施工單位必須經(jīng)過自檢，自檢合格才能投入生產(chǎn)。測量、檢測、試驗(yàn)儀器設(shè)備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗(yàn)認(rèn)可。除正常使用的機(jī)械設(shè)備外，還應(yīng)有一定數(shù)量的備用設(shè)備，以保證裝修工程的連續(xù)作業(yè)，從促進(jìn)裝修工程質(zhì)量。

7、明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格按合同要求質(zhì)量目標(biāo)要求，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理工作。尤其對質(zhì)量通病加以認(rèn)真研究，制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治辦法，切實(shí)做到預(yù)防為主。并在施工單位各級質(zhì)管人員參加技術(shù)研討會，將措施落實(shí)工人班組。同時還有針對性地加強(qiáng)對新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

8、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對正在施工的部位或工序進(jìn)行定時或不定時的監(jiān)督活動，發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包商予以糾正。以便減少質(zhì)量缺陷的發(fā)生，保證裝修工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

9、在關(guān)鍵部位施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。對隱蔽工程、工序間交接檢查驗(yàn)收，對重點(diǎn)部位執(zhí)行旁站監(jiān)理制度，保證在整個施工過程控制好重點(diǎn)的關(guān)鍵部位的施工。

10、利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標(biāo)高；在工程完工驗(yàn)收時檢查各部位的軸線位移、標(biāo)高并量測其幾何尺寸。隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，承包商在自檢合格后申請監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理工程師進(jìn)行書面和現(xiàn)場質(zhì)量檢查。

11、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權(quán)，承建商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的滿意，都應(yīng)有權(quán)拒絕支付工程進(jìn)度款項(xiàng)，以約束承建商認(rèn)真按合同規(guī)定的條件完成各項(xiàng)任務(wù)。未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，本工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)有效。

12、監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件，對任何事項(xiàng)依據(jù)合同規(guī)范發(fā)出書面指示，并督促承建商嚴(yán)格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書面指令。

13、定期舉行監(jiān)理工程例會，在會上及時解決與協(xié)調(diào)裝飾施工單位、各配套施工單位存在的問題及提出出施工單位需注意的問題，排除影響裝飾施工單位裝修質(zhì)量、進(jìn)度的問題。

14、對設(shè)計(jì)變更和施工技術(shù)核定單，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格地進(jìn)行分析、審核，并報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意后辦理。