“世界第三、中國第二、華中第一”的武漢綠地中心地面高度正式突破200米。在超高層領(lǐng)域，地下工程占投資進(jìn)度和工程進(jìn)度的近一半，而總高度超過600米的綠地中心現(xiàn)已建至200米高度，意味著整體完成度已經(jīng)過半，明年底將整體結(jié)構(gòu)封頂，并于2017年投入使用。

綠地中心

摩天大樓是城市經(jīng)濟(jì)的硬實(shí)力�；赝�2011年，綠地集團(tuán)首次公開項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，如今海拔突破200米，綠地中心是武漢近5年城市、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的樣本之一，凝聚的是汗水、心血，更是夢想。

綠地中心

情懷大武漢

大武漢，形成數(shù)百年，開埠百余年來，曾一度擁有世界知名度，與大上海齊名，被譽(yù)為“東方芝加哥”。1909年，41.32米的漢口水塔建成，70年間，坐穩(wěn)武漢第一高樓的位子，驕傲地向世人展示武漢“商賈重鎮(zhèn)”風(fēng)貌;1984年，86.6米的晴川飯店，成為新的“武漢第一”，直到今天，不少老武漢提及它，仍然滿臉自豪。再往后，國貿(mào)大廈、佳麗廣場、民生銀行大廈，城市“第一高”的刷新頻率，越來越快。

進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)十年，武漢確立了“建設(shè)國家中心城市，復(fù)興大武漢”的目標(biāo)。與此同時(shí)，中部崛起、“兩型社會(huì)”建設(shè)、自主創(chuàng)新示范、長江經(jīng)濟(jì)帶、全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)等多項(xiàng)國家戰(zhàn)略在這個(gè)城市疊加，武漢迎來空前的發(fā)展機(jī)遇。

如此機(jī)遇，與胸懷大志、正在尋找全中國乃至世界性戰(zhàn)略著力點(diǎn)的綠地集團(tuán)可謂風(fēng)云際會(huì)，城市情懷與事業(yè)目標(biāo)不謀而合。更重要的是，武漢在中部崛起大勢中必然復(fù)興的趨勢，令決策者砰然心動(dòng)。

施工中的綠地中心

在綠地集團(tuán)董事長張玉良看來，武漢是九省通衢之地，是華中地區(qū)最大的中心城市，在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中具有舉足輕重的地位。通過以綠地中心超高層為代表的國際金融城集群建設(shè)，以高規(guī)格的城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與接待能力，吸引大批世界級知名企業(yè)及品牌回歸，以濱江商務(wù)區(qū)為支點(diǎn)，還原武漢國家中心城市的核心地位。

綠地集團(tuán)以其擅長的超高層經(jīng)驗(yàn)，在武漢下定決心建造606米綠地中心，為武漢搶占世界城市競爭高地助力。

建100棟普通建筑，不如一棟“606”，武漢由此一步到位擁有了世界級城市的主要指標(biāo)。規(guī)劃理念比肩天津?yàn)I海、上海浦東、杭州濱江，對標(biāo)倫敦金絲雀碼頭的武昌濱江商務(wù)區(qū)，已擁有全城最稀缺的江景資源、最悠久的城市文脈及最有發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)潛力，現(xiàn)在又憑借“與天比高”的雄心，吸引了具有高遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光的決策者們和具有深沉執(zhí)行力的建設(shè)者們。迪拜塔的設(shè)計(jì)方美國AS+GG、“中國地標(biāo)之王”中建三局、全球摩天樓專業(yè)戶綠地集團(tuán)……一個(gè)個(gè)代表全球最高水準(zhǔn)的建設(shè)團(tuán)隊(duì)齊聚武漢，為創(chuàng)造夢想而來。他們，用挑戰(zhàn)自我的信念和對歷史與城市負(fù)責(zé)的承擔(dān)，完成對全球資源的整合，去創(chuàng)造夢想和奇跡。

為撰寫下這一時(shí)刻，武漢綠地推出了綠地中心紀(jì)錄片“風(fēng)起”及“潮鳴”，記錄了項(xiàng)目最初選址、建設(shè)初衷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工過程等各方面�！案咚侔l(fā)展的武漢，需要、也能承載越來越多的超高層建筑，武漢綠地中心要做的，不僅是刷新一座城市身高，向世界展示武漢這座古城在新時(shí)代下的國際化發(fā)展進(jìn)程，更要在廣度上筑好巢，引來更多跨國企業(yè)入駐，全面激活總部經(jīng)濟(jì)，提升城市競爭力，為武漢建設(shè)國家中心城市的戰(zhàn)略部署，投擲砝碼�！逼�中，面對鏡頭，綠地集團(tuán)武漢事業(yè)部總經(jīng)理李明目光堅(jiān)定。這座花5年時(shí)間孕育的超高層，也將在明年底全部結(jié)構(gòu)封頂，我們有理由相信，除開高度，綠地中心更能在廣度上，刷新城市的精氣神。

以堅(jiān)毅之態(tài)鑄就萬丈高樓

凝聚精氣神

早8點(diǎn)開始上班，在工地上穿梭，監(jiān)督施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。下午6點(diǎn)，一般人下班的時(shí)間，和團(tuán)隊(duì)一塊兒走進(jìn)會(huì)議室，總結(jié)全天施工時(shí)出現(xiàn)的問題，并對明天工作做出計(jì)劃，晚9點(diǎn)，踩著星光回家……

這是綠地中心項(xiàng)目經(jīng)理王康的工作日常，這樣的“日常”，已經(jīng)堅(jiān)持了5年，也是全體建設(shè)者凝聚一體的精氣神的縮影之一。

施工中的綠地中心

2011年7月31日，武漢綠地中心正式開工建設(shè)。作為項(xiàng)目開創(chuàng)的重要成員和見證者，武漢事業(yè)部總經(jīng)理助理陸建鋒開始了5年如一日的工作�！斑@么大的一項(xiàng)工程，施工人員在1000人左右，全部采取‘三班倒’模式作業(yè)，因此，不管任何時(shí)候，只要你走進(jìn)綠地中心工地，正在忙碌著的工人，一定在700人以上�！标懡ㄤh說。

每周休息一天，清明、端午、勞動(dòng)節(jié)、國慶、春節(jié)，你掰著指頭能數(shù)得出來的節(jié)日，每個(gè)人能休息的時(shí)間，都得服務(wù)“三班倒”制度，也即，輪著休。看似不近人情，但為了確保綠地中心的每一個(gè)建筑節(jié)點(diǎn)都能按時(shí)、保質(zhì)保量，只能如此。2014年7月28日，綠地中心地下工程完工，回想那天的情形，用陸建鋒的話說，“特別有成就感，激動(dòng)得差點(diǎn)流眼淚。”當(dāng)日，5組混凝土車，分10條線路，55小時(shí)不停澆灌，隨著最后一注混凝土灌入，綠地中心地下室結(jié)構(gòu)完成，沖出地面……項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、還有在場的千名工人，歡呼雀躍……

按照一般的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)律，從拿到施工許可證到開工到結(jié)構(gòu)封頂再到預(yù)售，慢的，也就1年半時(shí)間，一個(gè)綠地中心地下室結(jié)構(gòu)完成，為何花去4年時(shí)間？熟悉超高層建筑建設(shè)的人知道，做此類項(xiàng)目，最難的就是打地基，只有打牢了地基，才能承載偌大的“高個(gè)子”。打地基的時(shí)候，更要考量防水、防風(fēng)、抗震、抗壓等諸多因素。

根據(jù)一般規(guī)律，超高層地下建筑，一層就得花一年時(shí)間，蜚聲國際的迪拜哈利法塔建設(shè)時(shí)，就是按照這一速度推進(jìn)。綠地中心地下部分6層，大部分用作停車場，小部分用作商業(yè)，按照常規(guī)速度，得6年。如今4年地下室結(jié)構(gòu)完成，已經(jīng)超速了三分之二，這還不包括在施工過程中，遇到不計(jì)其數(shù)的大小困難。

隨便列舉一個(gè)�？剂康綖I水的水壓大、土質(zhì)疏松等問題，一般來說，臨水的500米，不允許建設(shè)超高層。鄰江面僅230米的綠地中心，其地下建設(shè)之初，舉全球之力，解決了這一難題，并最終拿到了政府的施工許可證。解決問題的關(guān)鍵是，地下每一方面積，都埋下鋼板，整個(gè)地下建筑，都相當(dāng)于圍在一個(gè)“大鐵皮桶”內(nèi)進(jìn)行施工，不僅有效防水，也對抗震大有好處。

隨著地下室結(jié)構(gòu)完成，地面的建設(shè)，速度就快多了。

2015年8月底，項(xiàng)目地面高度突破100米;12月底，高度沖破200米。按照計(jì)劃，明年6月底，綠地中心長到300米;明年年底，606米的身高全部完成結(jié)構(gòu)封頂，且幕墻建設(shè)完成一半。

施工中的綠地中心

問題又來了

根據(jù)“結(jié)構(gòu)封頂，幕墻完成一半”的施工指示，眼下的施工，必須是結(jié)構(gòu)與鋪設(shè)幕墻雙軌進(jìn)行。武漢事業(yè)部總經(jīng)理李明介紹，整個(gè)綠地中心外形是水滴狀，俯瞰為三角形，3個(gè)面分別指向漢口、武昌、漢陽3鎮(zhèn)。整個(gè)綠地中心的玻璃幕墻造價(jià)4.5億元，共鋪設(shè)18000塊幕墻，按照120層，每層150塊幕墻計(jì)算，每塊幕墻的造價(jià)，接近3萬元，幾乎相當(dāng)于1克拉鉆戒的價(jià)格。

這么貴的幕墻，每3塊的面積都不一樣，在鋪設(shè)時(shí)，難度極大。且眼下正值冬季，對于高空作業(yè)的工人，不僅要確保幕墻鋪得嚴(yán)絲合縫，還要和冷風(fēng)低溫作斗爭�！澳敲炊鄦栴}都克服了，相信在幕墻鋪設(shè)這一關(guān)上，我們也能出色完成任務(wù)�！崩蠲髡f。

由于綠地中心的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中很多分布在歐美等各個(gè)國家，很多時(shí)候的視頻會(huì)議必須在午夜時(shí)分，“倒時(shí)差”成為尋常之事;又因?yàn)檎{(diào)動(dòng)的是全球資源，包括春節(jié)在內(nèi)的節(jié)假日互不相同，武漢綠地中心的建設(shè)團(tuán)隊(duì)幾年來春節(jié)不休息已成常事。

一目看盡天際流坐待長風(fēng)破浪時(shí)

現(xiàn)代黃鶴樓

翻看2011年，綠地中心建設(shè)初期的報(bào)道，對于項(xiàng)目落成后的影響力，多停留在為武漢濱江商務(wù)區(qū)帶來地標(biāo)性建筑的層面上�！拔洳秊I江商務(wù)區(qū)的建筑群，煥發(fā)著新穎的精神特質(zhì)，即成就超越生活的配套建筑，散發(fā)出輻射中部、提升城市氣質(zhì)的配套能量，這其中的翹楚，即綠地中心�！痹�有報(bào)道這樣說。作為武昌濱江商務(wù)區(qū)的核心項(xiàng)目，綠地中心確實(shí)在鑄就濱江地標(biāo)、提升城市氣質(zhì)的功能上，擔(dān)負(fù)重任。

5年過去，項(xiàng)目的承載功能，已從最初的“濱江商務(wù)區(qū)明珠”提升至激活總部經(jīng)濟(jì)，提升城市地位。

迪拜哈利法塔、上海環(huán)球金融中心……這些目前已有的超高層建筑，除開“城市名片，展示城市高度”的功能外，更多的，是鎖定以總部經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的主導(dǎo)功能，建設(shè)寫字樓、酒店、會(huì)議中心，吸引知名企業(yè)入駐，成為大企業(yè)總部的聚集區(qū)，打造現(xiàn)代城市的展示中心。

因?yàn)橹挥羞@樣，才能從本源上喚醒超高層建筑的核心競爭力，以總部經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，從而提升整座城市地位及經(jīng)濟(jì)輻射能力。