一、指導(dǎo)性成本計劃

即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃。是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。

二、實施性計劃成本

即項目施工準備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

三、施工預(yù)算和施工圖預(yù)算區(qū)別：

1.編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。

2.適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。

3.發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)；而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)。

●競爭性成本計劃含義：工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃，總體上較為粗略。

●競爭性計劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)。指導(dǎo)性計劃成本和實施性計劃成本，都是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化。