時間:2016-03-03 08:45來源: 作者: 點擊:次
設(shè)計創(chuàng)始人劉愷喜歡向客戶和來訪者推薦MUJI(無印良品)門店的設(shè)計風(fēng)格。他的理由是:“MUJI的貨架、裝修上沒有什么東西,店鋪形象就是陳列商品。”對于較快速的消費品,“不喧賓奪主”是很好的解決方案。
去年12月在淮海路上新開的這家MUJI旗艦店卻少見地,并不符合這個說法。日本設(shè)計師杉本貴志和他的團(tuán)隊“超級土豆”被聘請擔(dān)當(dāng)設(shè)計,這是他們和MUJI中國區(qū)門店的第二次合作,一年前開業(yè)的成都太古里旗艦店里,隨處可見“超級土豆”從當(dāng)?shù)氐呐f貨市場和城郊的鄉(xiāng)村找尋來的裝飾素材。
木頭被選擇作為上海世界旗艦店的主要素材。它們懸在門店入口處和二樓的過道,懸掛得很低,你幾乎不用仰頭便能看到。
過去MUJI的色彩主調(diào)就是“木感”,但這些木頭的紋理和氣質(zhì)都被柔化后藏在衣物和家具里,從未像現(xiàn)在這么顯露。MUJI中國區(qū)的團(tuán)隊在設(shè)計期間向“超級土豆”反映,這些木頭如果太突出,太尖銳,它可能是危險的。
危險如果存在,那么毫無疑問,首先是物理性的。在拐角和二樓的小木屋里,MUJI需要保證顧客不會被木頭磕碰到。但這些大塊狀又極具造型的木頭也意味著,MUJI正在發(fā)起一場變革:這個過去用極簡風(fēng)格的產(chǎn)品來吸引特定消費者的日本零售品牌,打算重新處理和消費者的關(guān)系了。
今天,你可以在中國的近40個城市里,找到近150家MUJI,這個門店數(shù)占到MUJI所有海外門店數(shù)的將近一半,從2017年開始,每年還會有50家MUJI開業(yè)。未來,這些門店中3000平米左右的旗艦店會形成一個輻射半徑,600平米左右的小店散布在周圍。
但目前的MUJI還遠(yuǎn)未實現(xiàn)這項擴(kuò)張計劃,在中國,它需要被更多人認(rèn)識?傆腥嗽诟魈幜粞员г拐f,他們還從未在線下見過MUJI真正的門店。即便在上海,MUJI中國區(qū)總部所在的城市,淮海路的這家旗艦店開業(yè)還是讓顧客們心頭閃過一個念頭:我可能并不真正了解MUJI。門店外的顧客隊伍最終持續(xù)了兩三周。
大型的旗艦店被MUJI視為“情報發(fā)行”地。這個日文詞匯在這里的意思近似于一個品牌的展示窗口。MUJI顯然已經(jīng)不只在這里陳列產(chǎn)品,即便是產(chǎn)品,它們的展示方式也更特別。
老顧客回想起過去清爽的MUJI門店,多少感覺有些異樣。但他們也意識到,一件新事正在MUJI發(fā)生。更多的書被擺在了上海旗艦店里的衣物和雜貨邊上,這是MUJI繼東京有樂町旗艦店之后,第二次在門店里出售書籍。
令狐磊是方所書店和衡山和集的創(chuàng)意總監(jiān),他認(rèn)為,因為書籍這一品類的加入,MUJI邁出了自己過去一手打造的封閉的制造和零售系統(tǒng)!八且_放這個系統(tǒng)!卑殡S著系統(tǒng)的開放,書籍也會吸引更多的顧客來到MUJI的門店,他們可能是些“雜七雜八”的人,過去對MUJI的風(fēng)格早有耳聞,但從未想過成為它的顧客。
像開放系統(tǒng)一樣,MUJI在面對中國的城市消費者時,也表現(xiàn)得較過去更大方。MUJI中國總經(jīng)理山本直幸的話可能會讓你大吃一驚,“我們想創(chuàng)造非常親近自然熱鬧的環(huán)境!彼f。在上海旗艦店,MUJI還設(shè)立了一個叫openMUJI的熱鬧的公共休息空間。
但踏進(jìn)紐約第五大道上新開的那家MUJI,紐約人的感覺和我們過去的感覺相近,那就是“安靜的宜家”。
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