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以集體資產(chǎn)經(jīng)營和增值為村民提供持續(xù)福利保障

時間:2015-04-03 11:45來源: 作者: 點擊:

“啥是物業(yè)費?住自家房子還要交錢?”盡管今天說起來自己都覺得好笑,但當(dāng)從農(nóng)民變成社區(qū)居民時,常小學(xué)的生活觀念和城鎮(zhèn)生活還是產(chǎn)生了不小的沖突。

      常小學(xué)身處的河南鄭州新鄭市,去年10月被列為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點,試點的頭號任務(wù)就是將20萬農(nóng)民就地就近轉(zhuǎn)化為市民。從個人層面看,農(nóng)民變市民后,面臨著生活來源和福利保障問題;從全局層面看,也有城鎮(zhèn)化所需的資金和土地問題。

      針對這些困難,河南省委提出“以城鎮(zhèn)集聚產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和提供的就業(yè)崗位決定農(nóng)村勞動力和人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的規(guī)模和城鎮(zhèn)化進程”,指導(dǎo)新鄭摸索一套可行的經(jīng)驗?zāi)J健?/span>

如何讓農(nóng)民接受和考慮城鎮(zhèn)化

人——以成本分攤,解決農(nóng)民進城后顧之憂

  常小學(xué)現(xiàn)在是新鄭薛店鎮(zhèn)常劉社區(qū)居民,入住一年多來,他已經(jīng)非常習(xí)慣新的生活方式。出門有小廣場,有噴泉,有服務(wù)中心,有衛(wèi)生站,有小學(xué),有幼兒園,還有自助銀行。

  剛搬進常劉社區(qū)時,他這么算賬:菜本來地里種,水地里打,柴地里撿,搬進新社區(qū)全得花錢。

  如今他這么算賬:集體分紅、房產(chǎn)出租,兩個兒子就近進廠上班,賺的比原來種3畝地多很多。而且按人口分,他家分到兩套170平方米的大房子,通水通燃氣,兒子結(jié)婚不用蓋房,這省下來的不都是錢?

  為了保障群眾權(quán)益,新鄭市建立起一套農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化成本分擔(dān)機制,所有成本支出被列為一份清單,分擔(dān)主體和分擔(dān)責(zé)任一一明確。如政府承擔(dān)市政基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施等成本,企業(yè)承擔(dān)職工“五險一金”和培訓(xùn)等費用,個人承擔(dān)社會保障中的個人部分,社區(qū)建設(shè)中預(yù)留的集體資產(chǎn)則承擔(dān)了社區(qū)居民的日常開支,如果有節(jié)余,可以替居民繳納社保和養(yǎng)老保險。

  農(nóng)民不能成為城鎮(zhèn)化的代價。河南省委常委、鄭州市委書記吳天君的要求非常明確:新型城鎮(zhèn)化核心是人,這一過程不能從農(nóng)村挖土地、不在農(nóng)民身上打主意,不以農(nóng)民放棄土地為身份轉(zhuǎn)換和享受城市政策、公共服務(wù)的條件。這就要求新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主體必須是農(nóng)民自己,社區(qū)規(guī)劃、社會資本參與建設(shè)等重大決策都由群眾來定。除個人得到房產(chǎn)之外,新鄭市按照不低于10%的比例配建商業(yè)房,確保從中留足集體資產(chǎn),而集體資產(chǎn)的經(jīng)營和增值最終將成為原村村民福利保障的“聚寶盆”。

  源源不斷的集體收入,是農(nóng)民帶“土”轉(zhuǎn)移的表現(xiàn)之一。不論農(nóng)民走到哪里,這份穩(wěn)定的收入為他們解決進城后生活成本增多的壓力。而第一代進城農(nóng)民的養(yǎng)老,作為最長遠、最根本的一大事項,也被納入了考慮。新鄭嘗試把集體資產(chǎn)解決養(yǎng)老成本的做法機制化,初步探索了以集體資產(chǎn)作抵押,為社區(qū)居民繳納養(yǎng)老保險的可行方案。

產(chǎn)——以產(chǎn)業(yè)集聚,蓄滿農(nóng)民進城的發(fā)展后勁

  社區(qū)的集體經(jīng)濟能否支撐起居民的福利缺口?答案是能。由于以白象食品、雛鷹農(nóng)牧、思念食品為主打的中原食品工業(yè)園發(fā)展勢頭迅猛,帶動了集體經(jīng)濟的發(fā)展:社區(qū)集體的商業(yè)房產(chǎn)被人看中作為酒店,而標(biāo)準(zhǔn)化廠房在產(chǎn)業(yè)園炙手可熱。甚至分到居民手里的房產(chǎn)也被租戶看中,每戶年租金超過兩萬。

  薛店鎮(zhèn)的東側(cè),跨過高速公路和高鐵線,是蓄勢待發(fā)的鄭州航空港,新鄭給薛店的定位是“啤酒小鎮(zhèn)”。常劉社區(qū)向北2.8公里遠,年產(chǎn)可達100萬千升的雪花啤酒廠3月中旬剛剛釀出第一批酒。這樣規(guī)模的啤酒廠,全國不超過5家。

  企業(yè)拉動就業(yè),啤酒廠帶來了上下游的包裝、物流等配套。薛店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長安廣濤介紹,有了產(chǎn)業(yè),區(qū)位優(yōu)勢才體現(xiàn)出來。啤酒廠原本起碼占地400畝,結(jié)果只用了314畝。因交通和區(qū)位之便,根本不需要建太大的倉庫。

  雪花啤酒僅僅是去年新鄭簽訂的48個大項目之一,連同光明乳業(yè)、中儲糧大豆油脂加工,3個食品項目加起來將完成增加值60億元。去年已投產(chǎn)的27個項目將實現(xiàn)增加值138億元。而在實力最強的龍湖鎮(zhèn),鄭州市外遷的170家大型批發(fā)市場中,110家匯集于此。一座名叫華南城的市場,占地10平方公里,完全建成后,這一個市場就能吸納20萬人就業(yè)。

  河南強調(diào)“產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本”,從而完成產(chǎn)城互動。華南城的建設(shè)沒有靠賣地搞房地產(chǎn),很多人認為“不劃算”。但事實上,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效益遠超過賣地。隨著人氣聚集,大量第三產(chǎn)業(yè)跟進,包括以棚戶區(qū)改造為主體的房地產(chǎn)等各個行業(yè)在產(chǎn)城互動中受益匪淺。

城——產(chǎn)城互動,使城鎮(zhèn)的價值不斷得到挖掘和提升  

      新鄭市委書記王廣國介紹,農(nóng)民進城,第一道難題是后顧之憂,第二道難題是發(fā)展后勁,這些在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中迎刃而解。就業(yè)本身是一重保障,產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動了城鎮(zhèn)價值提升,集體經(jīng)濟不斷升值,從根本上成為另一重保障。

  首先是產(chǎn)業(yè)集聚帶來產(chǎn)業(yè)升級。過去,新鄭的產(chǎn)業(yè)布局號稱“百里長街”,沿干道兩側(cè),遍布高耗能、高污染、低附加值的產(chǎn)業(yè)。幾年來,500多家企業(yè)被淘汰,“村村點火,戶戶冒煙”“小而全”的行業(yè),大體轉(zhuǎn)入食品、商貿(mào)物流、生物醫(yī)藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和5個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),集聚發(fā)展直接帶動就業(yè)就達10萬人。

  接下來是產(chǎn)業(yè)集聚帶動組團城市的區(qū)域價值提升。產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展,帶動人口快速集中,拉動了商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè),形成了“產(chǎn)城互動、新城老城互動、一二三次產(chǎn)業(yè)互動”的綜合效應(yīng),構(gòu)筑了“兩城兩市鎮(zhèn)”的組團發(fā)展格局。

  打開規(guī)劃圖,過去的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向著城市組團調(diào)整,組團之間是集中連片的綠色農(nóng)田,未來新鄭的空間布局以“北部城鎮(zhèn)化、南部田園化”為重點,逐步形成“人在城中、城在園中、城園結(jié)合、生態(tài)宜居”的優(yōu)美環(huán)境。

  河南省委書記郭庚茂說,加快工業(yè)化城鎮(zhèn)化,可以有效促進產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中、土地集約。只有有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,才能從根本上提高工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動農(nóng)村的能力,提高城市綜合承載能力,創(chuàng)造更多就業(yè),容納更多農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移和高端要素集聚。

  在統(tǒng)籌算好土地指標(biāo)、農(nóng)民利益、資金運作、就業(yè)崗位、糧食生態(tài)、社會保障等“六本賬”的頂層設(shè)計下,新鄭推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鄉(xiāng)資源要素重組,促進了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中、土地向規(guī)模經(jīng)營集中。從河南省縣域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量第一位到全國財政收入百強縣市、全國中小城市綜合實力50強,綜合試點新鄭正成為新型城鎮(zhèn)化的一個生動注腳。