編者按

1992年，理想照耀現實，無論廟堂之上，還是江湖之遠，對于中國經濟，對于中國房地產，對于中國企業(yè)家，都是一個龍門陡開、充滿希望的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)年份。

30年篳路藍縷櫛風沐雨，中國房改、人民安居以及房地產市場主體的企業(yè)——成就一堆堆，往事一幕幕，燃燈者一個個。

這一年，中國房地產報應運誕生，30年來看盡中國人居、中國城市噴薄而出的向上力量和繁榮昌盛，看見中國房地產企業(yè)和行業(yè)由無到有、由小到大的奮斗成就，我們一路同行鮮活報道行業(yè)的光榮與夢想，我們一路同行走入脫貧攻堅、抗擊疫情和鄉(xiāng)村振興的現場，看見企業(yè)向善而生公益至上的行動與擔當。

站在未來，中國房地產報推出《向未來·再出發(fā)——人居改變中國30年大歷史》大型新聞主題報道，全面深刻地記錄和復活中國人居事業(yè)30年行進這段光榮與夢想的特大歷史，重新思考，匯聚智慧，相信未來，再次出發(fā)。

身為湘籍互聯網企業(yè)家，姚勁波有著湖南人特有的氣質：一半“霸蠻”勁，一半書卷氣�！鞍孕U”在于他性格上的果斷與執(zhí)著，書卷氣來自他對事物的悟性。

2005年，姚勁波創(chuàng)立了分類信息網站58同城。創(chuàng)立17年，58同城曾經歷資本市場低谷、融資艱難時刻；也曾迎來紐交所敲鐘、收購對手、名聲大噪的高光時刻。

一路走來，姚勁波有過感慨，有過慶幸，唯獨沒有迷茫。

9月初，姚勁波在接受中國房地產報創(chuàng)刊30周年專訪時表示，58同城經歷了很多風雨，每一次經歷都是成長。

對于過去的成績，姚勁波認為，58同城趕上了互聯網在中國從無到有的時期，也趕上了中國房地產發(fā)展的周期，包括中國加入WTO、城鎮(zhèn)化發(fā)展等，都是順勢而為。

面對發(fā)展中國的困難，姚勁波表示，2009年我也曾經歷過融資不到位、多方籌集資金發(fā)工資的艱難時刻，但幸好熬過去了，公司也獲得了更加長遠的發(fā)展。

站在新時代路口回望，姚勁波坦言，從房地產行業(yè)發(fā)展角度看，以存量交易為主的時代來了，商業(yè)玩法一定不一樣。我們每個人、每個企業(yè)乃至商業(yè)模式都是時代產物，大部分創(chuàng)業(yè)成功看上去有運氣成分，但運氣不是偶然，是企業(yè)與時代互相選擇的結果，把握好時機企業(yè)經營也將得以順勢發(fā)展。

“我是幸運的”

姚勁波認為自己是幸運的。

1999年，互聯網熱潮興起，剛從中國海洋大學計算機專業(yè)畢業(yè)的姚勁波在工作之余做起了個人網站——以域名注冊交易為主的“易域網”。最終，易域網被一家更大的域名交易網站萬網收購，24歲的姚勁波獲得了創(chuàng)業(yè)人生的第一桶金。此后，姚勁波在萬網擔任過產品部經理、產品規(guī)劃總監(jiān)、華南區(qū)總經理、營銷副總裁等職務。

回憶起這段工作經歷，姚勁波表示，“正是萬網讓我對互聯網有了深入的認識，也積累了管理經驗�！�

這使58同城的創(chuàng)立顯得水到渠成。

姚勁波想起初入社會時遭遇房地產“黑中介”的場景�！�1999年大學畢業(yè)后，第一件事就是租房子，當時的房地產中介不像現在這么規(guī)范，也沒有大的公司。一個地產中介人員收了我1200元中介費帶我看了一套房子后就再也不理我，找到他要求退錢時，對方奪過收據撕了個碎�！�

這件事也成為姚勁波創(chuàng)立58同城的契機之一。

2005年12月12日，58同城成立。次年，在58同城只有一間小小的辦公室時，軟銀賽富的羊東就找上門來投資，一出手就是500萬美元。

幸運的開始沒有持續(xù)太久，這500萬美元成為58同城很長一段時間里唯一融到的資金。

到2008年，受全球經濟影響，國內一些企業(yè)也遇到經營阻力。此時的58同城也受到市場壓力，加快了探索傳統信息服務平臺更長遠發(fā)展模式的步伐，最終通過推出付費會員模式扭虧為盈。2010年4月，軟銀賽富和DCM第二輪融資1500萬美元又到賬。到2010年底，58同城累計注冊用戶數突破400萬，用戶數、流量與信息發(fā)布量均在分類信息領域中拔得頭籌。

確定盈利模式的58同城迅速進入了發(fā)展快車道。2013年10月31日，58集團登陸紐交所掛牌上市。2015年，姚勁波又先后將安居客、中華英才網、趕集網等收入囊中。目前，58同城已發(fā)展成為國內領先的生活服務平臺，集聚著海量活躍用戶，業(yè)務涵蓋招聘、房產、汽車、本地生活服務等領域。

面對這些過往，姚勁波謙虛地表示，“58同城趕上了互聯網在中國從無到有的時期，也趕上中國房地產發(fā)展的周期，包括中國加入WTO、城鎮(zhèn)化發(fā)展等，都是順勢而為。”

發(fā)展要把握好時機

當前，經濟環(huán)境的變化，給企業(yè)增加了很多不確定性。

姚勁波注意到，每10年中國產業(yè)會有一次切換。上個世紀80年代與溫飽有關的產業(yè)發(fā)展迅猛；上個世紀90年代是耐用品快速發(fā)展的階段；2000年以后則步入了住行消費升級階段。

如何適應新階段？姚勁波表示，應從為社會提供價值開始�！皬姆康禺a角度看，20年前是大開發(fā)時代，現在是從大開發(fā)時代進入存量時代，以存量交易為主時代來了，商業(yè)模式玩法一定不一樣；把握好時機，企業(yè)經營也將得以順勢發(fā)展�！�

姚勁波認為，在今天比較特殊的時刻，很多企業(yè)可能面臨的是比2009年更難的時刻�！耙虼耍�58同城希望助力中小微商家高質量發(fā)展，讓他們活得更好�！�

這不是他第一次這么說。

今年全國兩會期間，作為全國人大代表的姚勁波提交的5份建議就包括“進一步減負增效精準幫扶小微企業(yè)”。這份建議主要有兩點：一是通過科技賦能、數據融合緩解小微企業(yè)融資難融資貴難題。二是舉全社會之力，多措并舉降低小微企業(yè)經營成本。比如繼續(xù)發(fā)揮財稅政策的導向和杠桿效應，加大減稅降費規(guī)模和力度。在政策上精準發(fā)力，進一步提高招聘和培訓的補貼標準，并對小微企業(yè)普遍反映壓力較大的房屋租金進行有針對性的補貼。

“一個企業(yè)的發(fā)展最好能與國家的發(fā)展結合起來，且要有利國、利民、利他，創(chuàng)造價值�！币�勁波說，作為企業(yè)負責人，我將帶領58同城全體員工圍繞國家整體戰(zhàn)略布局，深耕人力資源及房產服務產業(yè)，精準助力鄉(xiāng)村振興、積極推進職教高質量發(fā)展和深入開展公益幫扶，助推生活服務產業(yè)健康發(fā)展。

對話

姚勁波：從創(chuàng)業(yè)到現在始終如履薄冰，也在全力投入

58同城創(chuàng)始人姚勁波

中國房地產報：過去30年，我國的人居環(huán)境、房屋的購買行為發(fā)生了極大的變化。58同城的成立，亦對地產這一行業(yè)產生了重大影響，自58同城創(chuàng)業(yè)至今，你最深的感受是什么？

姚勁波：58同城在2005年就創(chuàng)立了，當時社會上還沒有平臺能系統性地提供招聘、租房、買賣二手車的服務，隨著互聯網發(fā)展，線下業(yè)務不斷轉移到線上，58同城以及其他信息服務平臺在招聘、房產、汽車、家政相關的生活服務平臺相繼進入，為用戶帶來了很大的便利。

隨著越來越多的平臺涌入，行業(yè)發(fā)展也由增量市場轉向存量市場，科技在房產等領域的應用為行業(yè)帶來了進一步的改變，信息變得更加透明，各個平臺都開始追求將企業(yè)做大，以挖掘如何更好地服務用戶的方式。在此基礎上，我們毅然決然作出深入產業(yè)化的戰(zhàn)略決定，生活服務行業(yè)一定是向產業(yè)化發(fā)展的，這是必然趨勢。

用戶需要更深入更全面的服務，包括行業(yè)內的商家也需要不止一個流量渠道，他們需要更多的產業(yè)化服務。58同城和安居客不止是提供信息發(fā)布服務，我們?yōu)榻浖o公司、開發(fā)商提供SaaS（通過網絡提供軟件服務）系統，為新房客戶提供一攬子產業(yè)化的營銷服務，所以未來我相信58同城還會是家喻戶曉的一個平臺，并且在每個領域都做著專業(yè)的事。

中國房地產報：你認為自己最有成就感的事情是什么？

姚勁波：雖然創(chuàng)業(yè)過程看起來很順利，但在2009年我也曾經歷過融資不到位、多方籌資發(fā)工資的時刻，但幸好那個艱難時刻熬過去了，公司也獲得了更加長遠的發(fā)展。在今天比較特殊的時刻，很多企業(yè)可能面臨的是比2009年更難面對的時刻，所以58同城希望助力中小微商家高質量發(fā)展，讓他們活得更好。

中國房地產報：你現在看重的發(fā)展方向是什么？

姚勁波：當前整個互聯網行業(yè)發(fā)展都逐漸進入產業(yè)化階段，這也是必然趨勢，尤其是58同城、安居客在信息服務方面已經積累了很多用戶、客戶體量也有領先優(yōu)勢。58同城、安居客通過虛擬現實（VR）看房、視頻看房等服務做買房的精準鏈接，趕集直招會通過實勘、VR實景等線下服務了解門店的具體情況，為用戶面試提供更加全面的保障。所以隨著用戶服務需求的多樣化，生活服務一定是向產業(yè)化發(fā)展的。

中國房地產報：當前行業(yè)、企業(yè)面臨不確定性和種種的風險，對此你有什么看法？

姚勁波：從宏觀經濟形勢來看，全球經濟、金融等動蕩加劇，再加上疫情沖擊、地緣沖突等都使整體創(chuàng)業(yè)環(huán)境增加了很多不確定性，投資人在面對新的項目時變得更加謹慎，也給企業(yè)發(fā)展帶來了一定挑戰(zhàn)。

同時，中國經濟正在啟動高質量發(fā)展的第二增長曲線，新基建、新能源、數字經濟、高端制造將代替?zhèn)鹘y模式成為新的發(fā)動機，國家也陸續(xù)出臺了“穩(wěn)經濟一攬子政策措施”，不斷加強穩(wěn)增長、保就業(yè)、保民生，保護中國經濟韌性，讓中國經濟發(fā)展的活力逐步恢復。

所以，在目前情況下創(chuàng)業(yè)者要做好準備，不要因為短期融資困難而放棄，逆勢而行往往更能抓住機會。

中國房地產報：你認為創(chuàng)始人和掌舵者的個人魅力在企業(yè)發(fā)展中有什么作用？

姚勁波：58同城一路走來經歷了很多風雨，每一次經歷都是成長，都是挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)讓我們更加堅定地堅持深入產業(yè)。從創(chuàng)業(yè)到現在我也始終如履薄冰，全力投入；我也會要求團隊盡可能多地見客戶、用戶，也要求我們每位產品經理都要跟客戶在一起，成為行業(yè)里非常深入的一分子。58同城不會停止進化，我們一定會不斷地進攻、不斷地提供好的服務和產品。

中國房地產報：您心目中希望公司成為哪樣的企業(yè)，比如偉大公司？

姚勁波：我希望我們成為全球第一家，也是唯一一家完成從分類信息到產業(yè)化升級的平臺。我們在房產、招聘、二手車和本地服務上都有足夠優(yōu)勢，我們希望從這個優(yōu)勢出發(fā)，能夠深入到產業(yè)中提供更好的服務，并為我們的用戶構建一個人人可以信賴的信息平臺。

中國房地產報：未來5年，你想對國家說什么？

姚勁波：一個企業(yè)的發(fā)展最好能與國家的發(fā)展結合起來，且要利國、利民、利他，有創(chuàng)造價值的精神。

目前，就業(yè)是最大的民生。58同城深耕人力資源行業(yè)十余年，致力于為用工企業(yè)和求職者提供招聘—培訓—就業(yè)的全鏈條服務，助力打破“就業(yè)難”和“用工難”并存、技能水平和崗位需求不匹配的結構性矛盾。住房也是人民群眾普遍關心的民生大事。58同城也將堅定產業(yè)化發(fā)展方向，應用數字技術賦能傳統產業(yè)轉型升級，做實體經濟的支持者，充分就業(yè)的連接器。