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時(shí)間:2017-06-01 02:06來源: 作者:佚名 點(diǎn)擊:次
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第四章建設(shè)工程監(jiān)理招投標(biāo)與合同管理
1.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式(P68)
公開招標(biāo) | 特點(diǎn) | 非限制性競爭招標(biāo) |
優(yōu)點(diǎn) | 充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競爭公平性,有助于打破壟斷,實(shí)現(xiàn)公平競爭;使建設(shè)單位有較大的選擇范圍,在眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的工程監(jiān)理單位,大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性 | |
缺點(diǎn) | 準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評標(biāo)的工作量大,招標(biāo)時(shí)間長、招標(biāo)費(fèi)用較高 | |
邀請招標(biāo) | 特點(diǎn) | 有限競爭性招標(biāo) |
優(yōu)點(diǎn) | 可節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用,縮短招標(biāo)時(shí)間 | |
缺點(diǎn) | 選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競爭的空間有限,可能會(huì)失去技術(shù)和報(bào)價(jià)方面有競爭力的投標(biāo)者,失去理想中標(biāo)人,達(dá)不到預(yù)期競爭效果 |
2.建設(shè)工程機(jī)監(jiān)理招標(biāo)程序P69~70
(1)招標(biāo)準(zhǔn)備;(2)發(fā)出招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書;(3)組織資格審查;(4)。編制和發(fā)售招標(biāo)文件;(5)組織現(xiàn)場踏勘;(6)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì);(7)編制和遞交投標(biāo)文件;(8)開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo);(9)簽訂工程監(jiān)理合同。
3.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)的P70
監(jiān)理招標(biāo)屬于服務(wù)類招標(biāo),標(biāo)的是無形的“監(jiān)理服務(wù)”。
4.工程監(jiān)理評標(biāo)內(nèi)容P70~71
(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì);(2)工程監(jiān)理人員配備;(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱;(4)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力;(5)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。
5.工程監(jiān)理綜合評標(biāo)法P71~72
(1)定性綜合評估法:不量化各項(xiàng)評審指標(biāo),簡單易行,能集中各方面觀點(diǎn),有利于評標(biāo)委員會(huì)成員之間直接對話和深入交流,集中體現(xiàn)各方意見,使綜合實(shí)力強(qiáng)、方案先進(jìn)的投標(biāo)單位處于優(yōu)勢地位;缺點(diǎn)是評估標(biāo)準(zhǔn)彈性較大,衡量尺度不具體,透明度不高,受評標(biāo)專家人為因素影響較大,可能出現(xiàn)評標(biāo)意見相差懸殊,使定標(biāo)決策左右為難。
(2)定量綜合評估法:目前我國各地廣泛采用的評標(biāo)方法,量化所有評標(biāo)指標(biāo),由評標(biāo)委員會(huì)專家分別打分,減少了評標(biāo)過程中的相互干擾,增強(qiáng)了評標(biāo)的科學(xué)性和公正性。
6.投標(biāo)工作內(nèi)容P75
(1)投標(biāo)決策;(2)投標(biāo)策劃;(3)投標(biāo)文件編制;(4)參加開標(biāo)及答辯;(5)投標(biāo)后評估。
7.投標(biāo)文件編制原則P79~80
(1)響應(yīng)招標(biāo)文件,保證不被廢標(biāo);(2)認(rèn)真研究招標(biāo)文件,深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件意圖;(3)。投標(biāo)文件要內(nèi)容詳細(xì)、層次分明、重點(diǎn)突出。
8.監(jiān)理大綱P80
監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標(biāo)文件的核心。主要內(nèi)容:(1)工程概述;(2)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容;(3)建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案;(4)建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。
9.附錄的內(nèi)容P86
(1)附錄A:相關(guān)服務(wù)的范圍和內(nèi)容。
(2)附錄B:委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設(shè)備。
10.通用條件規(guī)定的合同文件的解釋順序P87~88
(1)協(xié)議書;(2)中標(biāo)通知書(適用于招標(biāo)工程)或委托書(適用于非招標(biāo)工程);(3)專用條件及附錄A、附錄B;(4)通用條件;(5)投標(biāo)文件(適用于招標(biāo)工程)或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)建議書(適用于非招標(biāo)工程)。
11.需要更換監(jiān)理人員的情形P93
(1)嚴(yán)重過失行為的;(2)有違法行為不能履行職責(zé)的;(3)涉嫌犯罪的;(4)不能勝任崗位職責(zé)的;(5)嚴(yán)重違反職業(yè)道德的;(6)專用條件約定的其他情形。
12.監(jiān)理合同終止條件P98
(1)監(jiān)理人完成合同約定的全部工作;(2)委托人與監(jiān)理人結(jié)清并支付全部酬金。
工程竣工并移交并不滿足監(jiān)理合同終止的全部條件。
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