1.在編制安全文明施工組織設(shè)計前，明確創(chuàng)建市文明安全工地的目標(biāo)，施工組織設(shè)計編制要以此為依據(jù)進(jìn)行編制。

2.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場管理，項目經(jīng)理定期組織人員進(jìn)行檢查落實。

3.生活區(qū)是安全文明施工管理難點之一。將安排專人對生活區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行管理。生活區(qū)用電進(jìn)行統(tǒng)一布置，嚴(yán)禁私拉亂接。

4.人貨電梯的進(jìn)出口是現(xiàn)場事故多發(fā)的“老虎口”。我們在人貨電梯進(jìn)出口安全門設(shè)置機械連鎖裝置，使安全門自動關(guān)閉，在最大程度上消除安全隱患。

5.施工現(xiàn)場所有的洞口及臨邊均嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行防護(hù)。

6.施工現(xiàn)場安排專業(yè)人每天進(jìn)行打掃和清理，做到施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

7.現(xiàn)場用電嚴(yán)格按照“三級配電、兩級保護(hù)”的原則進(jìn)行設(shè)置。

8.施工現(xiàn)場采用分區(qū)管理，材料分類集中碼放整齊，廢棄材料及時處理。