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萬達(dá)擬出售馬德里西班牙大廈 揭秘改造計(jì)劃失敗原因

時(shí)間:2016-02-14 09:33來源: 作者: 點(diǎn)擊:

近期有報(bào)道稱,財(cái)大氣粗的大連萬達(dá)集團(tuán)盡管一舉收購西班牙首都馬德里地標(biāo)性建筑西班牙大廈,卻在改造過程中遭遇阻力。西班牙媒體本月4號(hào)報(bào)道說,談判幾經(jīng)周折之后,萬達(dá)決定出售馬德里西班牙大廈。萬達(dá)在馬德里的投資究竟遭遇了什么阻力?

萬達(dá)擬出售馬德里西班牙大廈

10天之內(nèi),大連萬達(dá)集團(tuán)在西班牙大廈項(xiàng)目上再次上演劇情反轉(zhuǎn)。據(jù)報(bào)道,馬德里地方歷史遺產(chǎn)委員會(huì)在此前拒絕了萬達(dá)提出的拆除西班牙大廈,并以原先的材料、形狀和尺寸重建的要求。此后,萬達(dá)根據(jù)該委員會(huì)制定的前提條件,提出了另一項(xiàng)計(jì)劃,并交由當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行分析。但日前,西班牙埃菲社報(bào)道稱分析報(bào)告的結(jié)論現(xiàn)在已經(jīng)失去了意義。有業(yè)內(nèi)消息人士稱,萬達(dá)已經(jīng)委托美國仲量聯(lián)行出售西班牙大廈。這意味著萬達(dá)打算放棄將這座大廈改建為商業(yè)中心和豪華酒店的計(jì)劃。據(jù)稱西班牙大廈項(xiàng)目糾葛不前,主要是由于萬達(dá)和馬德里現(xiàn)任政府就西班牙大廈的改造計(jì)劃不能達(dá)成一致意見。馬德里要求保留大廈西面和旁邊兩側(cè)外立面的原貌。工程的諸多技術(shù)性難題可能是萬達(dá)集團(tuán)大廈改造計(jì)劃遭遇失敗的主要原因。不過以上都還是一方的說法,截止目前,萬達(dá)方面并未對(duì)此發(fā)表任何信息。

西班牙大廈1953年建成,是一座位于馬德里市中心的25層摩天大樓,是馬德里四大樓商業(yè)區(qū)中的最高的建筑之一,到過馬德里的朋友可能多少對(duì)這個(gè)大廈有所印象,它算不上驚艷,與其面前西班牙廣場上的塞萬提斯碑和堂吉訶德像甚至有些不協(xié)調(diào),但他就是西班牙人的成長記憶。

隨著歷史變遷,西班牙大廈逐漸沒落,昔日的豪華酒店、商場淪為"鬼樓"。2005至2007年間,西班牙桑坦德銀行收購了這座地標(biāo)大樓,雖說大樓當(dāng)時(shí)被里里外外粉飾了一遍,但終究沒有想好該怎么使用。一晃到了2012年,金融危機(jī)讓西班牙經(jīng)濟(jì)每況愈下,整棟大樓更是看不到出路。

2014年,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林宣布收購西班牙大廈,萬達(dá)從前任業(yè)主桑坦德銀行手中購入大廈時(shí)恰逢西班牙樓市拐點(diǎn),以六折的抄底價(jià)買下了這棟特殊意義的建筑。按照王健林的規(guī)劃,這座大廈將成為豪華酒店以及巨大的購物中心。這原本是讓這座地標(biāo)性建筑"活起來"的利好,但卻事與愿違。

中國之聲海外觀察員尹莎分析:究其原因,在萬達(dá)集團(tuán)購買西班牙大廈之初,馬德里市政府通過決議,給予萬達(dá)集團(tuán)改造大廈諸多自由權(quán)及優(yōu)惠條件。但這樣的承諾在馬德里市選舉之后被完全推翻,新上任的市長屬于極左派,此外早先左翼的社會(huì)工人黨本就不同意對(duì)西班牙大廈進(jìn)行任何修改。而萬達(dá)則認(rèn)為,大廈目前的情況會(huì)對(duì)接下來的整修帶來巨大的安全隱患。

署名"費(fèi)力"的特約西班牙當(dāng)?shù)赜^察人士撰文告訴中國之聲記者:西班牙大廈占據(jù)首都馬德里獨(dú)一無二的黃金地段,卻在近十年來沒能體現(xiàn)其應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值,反倒對(duì)周邊城市環(huán)境每況愈下起了推波助瀾的作用,大廈及其毗鄰的西班牙廣場早已成為地方政府亟待解決的心頭之患?紤]到剛剛出現(xiàn)復(fù)蘇跡象的西班牙經(jīng)濟(jì),一旦項(xiàng)目正式啟動(dòng),可以直接或間接帶來的就業(yè)、投資、經(jīng)濟(jì)拉動(dòng),而反之,一旦項(xiàng)目泡湯,必然落空的種種預(yù)期顯然是誰都不敢想象的。

馬德里市政府的公民黨發(fā)言人貝戈尼婭·比利亞西斯在2月4日表示,由市長曼努埃拉·卡梅納領(lǐng)導(dǎo)的市政府因循守舊,從而導(dǎo)致了多項(xiàng)計(jì)劃陷入停滯,其中就包括西班牙大廈的改建計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)如果萬達(dá)離開,那么全世界讀到的信息就會(huì)是,一個(gè)像這樣的企業(yè)被馬德里趕走了,那將產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng)。

近幾年,中國企業(yè)"走出去"的步伐明顯加快,這其中有成功著陸的,也有半途而廢的。那么,中國企業(yè)在"走出去"的過程中都遇到了哪些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)?如何能吃一塹長一智?中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院世界經(jīng)濟(jì)研究所所長陳鳳英,就通過案例分析,指出中國企業(yè)出去可能面臨一下的問題。

陳鳳英認(rèn)為,第一個(gè)就是叫政權(quán)的更迭,馬德里的市長的更迭引起王健林這一次重建案的反復(fù),這樣的案例在國際上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)。我們看到希臘比雷埃夫斯港也是這樣。第二個(gè)法律程序問題,法律程序在中國和國際上還是有一定差距,尤其是西方,比如古建筑,古建筑對(duì)他們來說必須要尊重他們的文化,尊重他們的傳統(tǒng),購買人或者企業(yè)所有人必須要政府溝通以后審批同意才可以重建。最后一個(gè)一定要關(guān)心,就是這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況也會(huì)影響,為什么呢?如果經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)問題,他們會(huì)仇外,仇外當(dāng)中不一定包括中國人,如果外國企業(yè)去投資,所以心態(tài)的變化也會(huì)影響到并購案正常的進(jìn)行。

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